改善提案讲义.pptVIP

创 意 改 善 提 案 培 训 教 材 为什么要进行改善呢？ 提案分类：技术类 管理类 不予受理的改善提案 （1）仅是挑毛病或对现实不满的 （2）无具体之内容或单纯之希望者（无具体改进措施）（3）公告之事实及他人正在改善的（4）诉苦或要求人事异动及任免、改善待遇者的（5）对于团体或个人及私生活之攻击 （6）恢复事物原状的 公司推进委员会职责 公司推进委员会的主要职责是对创意提案相关方针的审批；对相关制度的运营、表彰；对提案情况的报告、审议；对最优秀提案（奖金为200元及以上）的审议；原则上两个月召开一次会议。 各部门委员会主要职责 1·对各部创意提案相关方针的审议、决定；对各部提案情况的报告、审议；对优秀提案（奖金为120元及以上）的审议；原则上每个月召开委员会议一次。 2·创意改善提案的组织、培训及指导；本部门的奖金申报及表彰、奖励。 公司推进事务局职责 1·组织召开公司推进委员会议，负责创意改善提案在公司内的事务性工作 2·组织推进委员会成员和各部（科）事务局担当每年底召开年度改善提案推进大会 3·制定公司的整体推进计划（方针、教育、活动等） 4·制作公司活动预算 5·掌握和汇报各部门活动情况 6·制定提案的基准、规则、制度 7·计划和实施各级活动发表会 8·完善公司整体活动环境 各部（科）事务局担当主要职责：