2016企业信息化项目立项建设可行性研究报告.docVIP

***股份有限公司 企 业 信 息 化 项 目 可 行 性 研 究 报 告 目 录第一章 总 论 1 1.1项目概况 1 1.1.1 项目名称 1 1.1.2 项目建设性质 1 1.1.3 项目建设单位及性质 1 1.1.4 项目单位负责人 1 1.1.5项目建设地点 1 1.1.6 项目建设规模及内容 1 1.1.7项目建设期限 2 1.1.8投资规模及资金构成 2 1.1.9 资金筹措 2 1.2可行性研究报告编制依据与范围 2 1.2.1编制依据 2 1.2.2研究工作范围 3 1.3研究结论 3 第二章 项目建设的背景和必要性 4 2.1项目建设背景 4 2.2项目建设必要性 6 2.3项目建设的可行性 8 2.3.1宏观政策面 8 2.3.2资金筹措的可行性强 8 2.3.3外部配套条件好 8 第三章 项目建设条件 9 3.1项目地址自然条件 9 3.1.1 地理位置 9 3.1.2气候状况 9 3.1.3资源优势 9 3.2社会经济条件 10 3.3工程地质情况 11 3.4项目场外资源共享条件 12 3.5项目配套建设条件 13 3.5.1项目供电 13 3.5.2供水与排水 13 3.5.3供热及供气 13 第四章 项目建设单位基本情况 15 4.1主要职责 15 4.2内设机构 16 4.3派出机构 17 4.4人员编制和领导职数 17 第五章 项目建设方案 18 5.1建设原则 18 5.2指导思想 19 5.3功能分区与布局 19 5.4建设规模及内容 19 5.5工程设计方案 21 5.5.1土建工程建筑结构设计 21 5.5.2给水排水系统方案设计 22 5.5.3采暖通风方案设计 23 5.5.4电气设计 23 第六章 环保及消防和节能 25 6.1项目建设的环境保护 25 6.2环境保护评价 26 6.3消防措施 27 6.4节能要求 28 6.4.1门、窗洞口与墙体节能要求 28 6.4.2电器设备节能要求 28 6.4.3水、电、暖与燃气管网设计要求 28 6.4.4节能管理要求 28 第七章 项目组织与项目管理 29 7.1 组织机构 29 7.2 项目工程质量管理 30 7.3 项目财务管理 30 7.4 项目管理 30 7.5 工程管理安排 31 7.5.1 工程建设期间的管理 31 7.5.2 工程建成后的管理 32 第八章 项目的招投标工作 33 8.1招标依据 33 8.2招标范围 33 8.3招标方式 33 8.4招标组织形式 33 8.5招标组织形式表 33 第九章 项目投资估算与资金筹措 35 9.1投资估算依据 35 9.2投资估算 35 9.3建设资金筹措 36 9.4建设资金使用计划 36 9.5资金使用及管理 37 第十章 项目实施进度安排 38 10.1 建设进度安排 38 10.2 项目实施进度直线图 38 第十一章 综合评价 40 1.1经济效益评价 40 1.2社会效益评价 40 第十二章 研究结论 42 前言 2001年11月26日吴邦国在国家经贸委、信息产业部联合举办的“推进企业管理信息化大会”上作了“大力推进企业信息化建设，带动各项工作创新和升级”·企业信息化建设要与“三改一加强”相结合·企业信息化建设要与强化企业的基础管理相结合·企业信息化建设要与引进先进的管理理念相结合·企业信息化建设要坚持从企业的实际出发，统筹规划，突出重点，量力而行 依据国家对制造业企业走新型工业化要求的思路和公司的发展需要，公司《十五计划》提出了“以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展”的战略任务，并充分认识到经营管理信息化对提高集团整体运转效率和核心竞争力的重要作用，以及自身基础和差距，把信息化规划列为五年发展规划的专题子规划。各级领导对信息化工作高度重视，提出了明确的要求和建设性的意见。 身为制造业企业实现信息化是参与国际竞争的基本前提；只有实现制造业企业的整体信息化，才能构造整个企业供应链的信息化平台，实现电子商务；并且多次提出制造业企业信息化不是效益工程，而是生存工程。在此指导思想下，公司对信息系统的引入作了大量的准备工作，这包括 规范化、标准化工作，专业的信息化应用人才培养、计算机应用技术的普及，企业经营管理模式的优化调整，架构相应的企业文化。计算机信息中心作为信息化建设实施部门，现人员编制为5人。为保证信息系统的有效实施，制定了 信息化建设化五年规划信息化建设项目招投标管理办法、信息化建设项目实施管理办法，并于公司签订了 信息化建设目标责任书。公司到目前为止已成功实施了：工业园网络系统、企业技术中心CAD系统、办公自动化系统（OA