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办公室主任的职责和素质分析
办公室主任的职责和素质分析
办公室是保持单位工作正常运转的中枢,是领导和基层之间的桥梁,处于承上启下的地位。办公室主任在管理中要充分发挥好参谋、承办、管理和协调等职责,应具备政治、品德、心理和知识等方面素质;树立敬业、服务和奉献等意识,从而更好为领导的科学决策和决策的正确执行服务。本人结合自身实际,从办公室主任的基本职责、应具备的素质和要树立的意识等方面,浅谈自己的看法。
一、办公室主任的基本职责
概括的讲,办公室主任的主要职责就是服务,为领导的科学决策和决策的正确执行而服务。具体的讲,其基本职责大体有四项,即参谋、承办、管理和协调等。
(一)参谋职责。办公室主任的参谋职责主要表现在:第一,在决策形成过程中,在协助领导全面了解基层情况、确定工作方向上发挥参谋作用。第二,在决策实施过程中,在帮助领导及时了解工作进展情况上发挥参谋作用。第三,在决策实施结束后,在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。
(二)承办职责。办公室主任的承办职责大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的事项,如工作调研、信息反馈、工作总结等,需要认真完成。二是来自本单位领导的。对于领导班子的决策,办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实。三是来自单位内各科室和职工的。单位内各科室和职工需办理有关事项或对单位的意见建议,按程序应先和办公室取得联系,这就需要办公室主任根据实际情况去处理。总之,办公室主任对所负责的事项要高度负责,一丝不苟,落到实处。
(三)管理职责。管理职责主要是针对办公室内部而言,集中体现在以下二个方面。一是文书管理。围绕着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、归档等环节是必不可少的。办公室主任负责对文书工作统一领导,负责督促、检查,把好质量关,防止滥抄乱送等。二是事务管理。办公室作为单位内事务性办事机构,力、公室主任作为这个机构的负责人,应该说是事无巨细,如会议安排、领导用车、对外接待、办公用具等相关服务事项,使办公室真正成为单位的枢纽。
(四)协调职责。办公室主任履行协调职责,主要是抓好纵向协调和横向协调。所谓纵向协调,即指致力于上下级之间关系融洽,上令下行,下情上晓,上下紧密配合、步调一致的协调工作。所谓横向协调,即指单位内各科室、生产经营部门之间融洽和谐的协调工作。
二、办公室主任应具备的基本素质
办公室主任应具备的基本素质大致包括政治、品德、心理、知识等四个方面素质。
(一)政治素质是办公室主任的首要素质。就是政治上绝对可靠,具有坚定的共产主义理想信念,是坚定的马克思主义者。
(二)品德素质是除了政治素质以外最基本、最要紧的素质之一。要求做到光明磊落,忠诚老实;服从组织,顾全大局;关心他人,助人为乐;公道正派,谦虚谨慎;严以律已,廉洁奉公。
(三)心理素质主要包括稳定的情绪、良好的性格、广泛的兴趣和坚强的意志。要求做到:急而不躁,喜而不亢;自信而不固执,直率而不粗暴。同时,还要从本职工作出发,培养广泛的兴趣,要有善始善终的毅力。
(四)知识素质主要包括二方面。不仅要有深厚的理论功底,熟知马列主义、毛泽东思想和邓小平理论、三个代表和科学发展观等重要思想的内涵,还要具有广博的知识,熟知公文写作,涉猎历史、计算机、法律等方面知识,努力成为一个“多面手”。
三、办公室主任还要树立三种基本意识。
(一)要树立敬业意识。也就是人们平常所说的十一行、爱一行、专一行,这是做好工作的前提。应该看到,办公室主任的工作,即辛苦又枯燥。要有浓厚的兴趣,带着感情去做这项工作。没有浓厚的兴趣,没有诚挚的感情,是做不好的。对于这样一项重要而又有意义的工作,不能见异思迁,而要怀着强烈的事业心和高度的责任感,全身心投人进去,努力把工作十好。只有这样,才能当好领导的参谋和助手,才能在工作中有所建树。
(二)要树立“公仆”意识,也可以说是服务意识。就是要当好领导的公仆,当好广大职工的公仆,全心全意地为职工群众服务。当好“公仆”要做到“三心”、“四勤”。“三心”是热心、诚心、耐心;“四勤”是脑勤、嘴勤、手勤、腿勤。热心,就是要有一付热心肠,满腔热情地服务,自觉自愿地服务,尽心尽力地服务。诚心,就是要有一颗真诚的心,真心实意地、实实在在地办事情,不弄虚作假,不懈怠,不自满。耐心,就是不怕麻烦,不辞辛苦,谦虚谨慎,不骄不躁。脑勤,就是要勤于动脑,善于思考,使我们的工作适应形势发展,更有钊一对性和实效性;嘴勤,包括两个方面,一方面要多请示汇报,及时得到领导的指示、支持和帮助;另一方面要多做宣传工作,宣传先进的管理经验
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