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打造网络政工平台构建大政工格局探讨 　　在社会发展不断进步的当今，大政工格局的建立不断健全、领导体制的逐步完善、制度体系的不断创新是党和人民亟需解决的现实问题。所以，通过网络政工平台的建立，实现公众参与和统一领导，为打造网络政工平台、构建大政工格局以及促进政工工作的发展提供了有力的基石。 　　何谓大政工格局，指的就是构建一个强调大局意思的体系机制或工作方法，该体系机制的实行由一个领导班子进行统一的管理，群众参与共同管理并对其监督。在进行生产工作时广大的干部职工政治思想上的工作也要落实到位，因为政治思想工作是一个企业能否提高其经济与社会效益的有力支撑，同时还要对思想政治工作不断改革并努力创新，完善其在工作中的运行机制，达到机制公开透明的目的，从而促进我们生产工作的优化。网络政工平台就是依托于网络办公的优势，促进政工工作中资源与信息的共享及管理上的可控性，网络政工平台的效率与先进将会有力促进大政工格局的发展，是我们政工工作的重要方式。 　　大政工格局注重工作系统的完整性和整个系统关联性。也就是要求工作中我们的干部职工在认识解决思想和情感等方面的有关问题的时候，要严格遵守工作的有关规定及要求，以避免因个人的主观和片面性而产生的工作失误。同时大政工格局主要的目的是形成思想与工作上的合力，将教育文化和思想道德建设作为核心问题，进行多元化的发展，使整个系统在各个方面都能得到完善。 　　建立大政工格局不但是企业政工工作的政治核心表现，也是一种天然的监管方式。另一方面，与群众保持密切联系，确保企业统一管理上的广泛性，使绝大多数的干部和工人能主动发挥工作上的积极性。进而进一步的加深企业文化的发展，达到建立更有效工作模式的目的。与此同时，大政工格局的建立也应该注意人性化的设计。也就是说在进行思想政治工作的时候，企业每个部门的管理人员都应该时刻关注每个员工的悲哀和快乐。那些导致事物和谐的因素，都应该纳入到思想政治工作之中去，使工作具有更高的实效性。同时，一个明确的奖励和惩罚机制，是对优秀工作人员的激励，能够减少企业损失，并可通过对职工的过失采取适当的手段，进行奖励或惩罚，达到一种有效的工作机制。使各部门之间分工明确，人与人之间合作无间。执行职责时可以尽其所能，相互彼此促进，使整个企业的运作变的更加合理与人性化，从而达到促进发展的目的。 　　建设网络平台要在保证适合的基础上对其进行构建，以确保大政工格局的完善。网络平台在实际工作中有着许多优势，例如，网络平台可以轻松实现部门之间或上下级之间的信息传递，对管理人员进行有效的监督提供了很好的保障。与此同时，网络平台对工作人员的信息共享、交流沟通、资源利用等方面有着极大的促进，确保干部和员工参与及统一管理，并促进企业的整体运行。 　　统管共建，就是要求我们的“党-政-工-团”团结协作，相互合作共同完成思想上的建设、工作上的管理、目标上的达成，并实现党委工作的任务目标。当前频繁发生的各种社会矛盾，需要我们不断加快政工工作上的信息传递，维护工作的和谐与稳定，从“党-政-工-团”进行统管共建。 　　资源互补，就是在工作中我们因充分利用网络平台的范围广、传播快、实效强等特点，对工作流程进行优化，实现资源共享。建立多媒体办公与传统办公相结合的新型工作模式，以提升工作效率。 　　上下协同，在工作中我们要配合上级组织的工作要求，与其在思想上步调一致，工作中高度协同，及时高效的完成工作内容。并要实行“一岗双责”的工作制度，把党委的工作要求充分落实到不同的工作领域，在整个过程中将组织的政治和群众优势向生产与管理延伸，做到思想与行动上的同步。 　　横向协作，在工作时要围绕工作中心来开展工作。选择不同岗位的优秀政工人员组成工作小组，去参与到企业相关工作的调研、方案制定及工作开展中去，以达到增强沟通、工作协同、效率实施的工作目的。 　　建立一个完整的政工领导体系需要首先确立合适的政工领导人与精英团队，所谓的精英指的就是干部和职工的质量，需要具有高度的信心和责任感，并具备为集体服务的意识。一岗双责制度是构建政工工作领导系统的有效保证，就是要求各级领导应采取思想上和工作上的双重责任。促进职工的精神文明建设与协助企业的文化建设，将能否贯彻科学发展观及是否具有正确的工作责任观作为对其能力考核的重要内容。 　　大政工格局建设强调的是格局的整个系统运行是否完整，所以党委工作的统一领导，各级部门的相互配合，党政领导的负责及干部群众的积极参与，每一步都是至关重要的和不可或缺的。建立一个网络平台，不仅能及时反馈基层职工的工作情况，也能促进部门之间的沟通交流。从另一方面来说，信息的共享也使领导能够更深入的对实际过程进行了解，所以建立大政工网络平台也是大政工格局建设