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浅谈供电企业财务管理能力提升 　　我国的供电企业由于其自身的特殊性质，其财务管理能力并不完善。为了让我国的供电企业拥有蓬勃的发展动力，完成企业的相应经济指标，就必须要全面提升供电企业的财务管理能力，将企业财务透明化、公开化、公正化，从根本提升企业的财务管理能力。 　　一、财务管理能力与财务能力的区别 　　笔者认为，财务管理能力和财务能力是两种不同的概念。财务能力是对企业的投资能力、资金使用能力、谋利能力的综合反映;而财务管理能力则是企业积累相关财务管理知识的表现。二者最大的区别是:财务管理能力是企业拥有的无形资产，而财务能力则是企业有形资产的具体表现;财务管理能力的主要价值体现在企业今后投资发展过程中，而财务能力则是企业各项经济活动共同作用的表现。 　　二、财务管理能力的基本内涵 　　1.财务信息提供及分析能力 　　财务信息是指在供电企业口常工作活动中产生的财务信息，这些财务信息具有重要的利用价值。企业的负责人和国家可以利用该部分信息了解企业实际运行情况，为企业今后发展制定更适宜的发展战略。除此之外，财务信息还能提供各个部门的账目情况，为企业领导人提供可靠的数据，有利于责任落实到个人。 　　2.参与决策能力 　　在很多发达国家，财务参与企业决策事件屡见不鲜。相比与发达国家，国内供电企业将财务引进企业决策过程还有很大差距