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浅谈关于集中财务管理在集团企业中的运用 　　财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。它通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。财务管理在集团企业的正常运行中占据着重要的地位，但是现阶段的财务管理正面临一个转型的关键期，传统的财务管理方法已经不再适合当今时代的发展，所以财务管理目前的发展既是一个机遇也是一个挑战，相较于以前财务管理的重要性目前的财务管理的重要性的含义又增加了一层。当然，企业集团传统财务管理存在一些弊端与不足，笔者将具体的呈现出来，并详细分析集中财务管理的必要性与方法，希望对集中财务管理在集团企业中的运用有所帮助。 　　一、企业集团传统财务管理存在的弊端 　　(一)会计信息报送不完整 　　财务报表是财务管理中的重要组成部分，但是现阶段的财务报表所包含的信息面广泛但却不完整，集团企业通过合并财务报表所了解的财务信息只能是对企业经营管理活动有一个粗略的认识，集团管理层能够了解到各分公司盈利多少、亏损多少，而对于导致盈亏的原因通过三张报表很难获取有价值的信息。 　　(二)会计信息传递速度缓慢 　　及时性是会计信息质量的重要内容，在分散式财务管理模式下，集团企业一般只有在子公司得出期末财务报表并报送