浅谈房地产管理的创新与实践.docVIP

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浅谈房地产管理的创新与实践

浅谈房地产管理的创新与实践   在社会主义市场经济飞速发展的大形势下,建筑行业的发展速度有了非常显著的提升,人们在生活当中越来越重视住房问题,当前我国的房地产行业依然存在着一些问题,只有对这些问题进行详细的分析,并找到恰当的方式进行解决,才能更好的促进房地产行业的可持续发展。   1、房地产管理和房地产管理创新的新涵义   管理一般就是指在一个较为固定的环境当中,在各种人力、物力和财力的支持下进行相关的规划和管理等活动,在整个管理活动当中一定要严格按照相关的规定和要求来开展管理活动,在房地产行业的发展过程中,房地产管理发挥着非常重要的作用,房地产管理从某种意义上说它是一个系统,在工作当中需要制定科学合理的管理方案,只有保证其科学性和有效性才能更好的发挥其积极的作用,促进房地产行业的发展。   在房地产管理活动中,对于管理的内容和管理的模式需要根据时代的发展不断创新,创新用最简单的话来说就是要使用新的方法和以前从未有过的手段去开展管理工作,充分发挥人们的主观能动性,只有这样创新才能呈现出更大的意义。   2、房地产管理创新的必要性和重要性   2.1房地产管理创新的必然性   当前我国的房地产管理虽然已经有了很大的进步,但是在发展的过程当中依然存在着非常多的不足,这些不足也成为了制约房地产行业发展的重要因素,所以要想更好的促进房地产行业发展就必须要加大创新的力度,不断更新管理理念,同时在工作中还要不断尝试新的管理方法,从而为房地产行业的发展注入新鲜的血液。   2.2房地产管理创新的重要性   房地产管理创新工作当中需要很多人、很多部门的共同努力,房地产管理创新对房地产行业的发展有着非常重大的积极意义,它能够使得整个房地产行业在发展的过程中加强每一个环节的改革和创新,同时还能够有效的利用相关的资源,从而在更大的程度上实现经济效益和社会效益,推动整个房地产行业的健康发展。   3、房地产管理实践创新   3.1管理模式的探索和创新   当前,我国的计算机网络技术得到了非常迅速的发展,这也使得我国的房地产管理行业逐渐的走向了信息化管理的道路,所以在管理模式上也不断对其进行有效的发展和创新。在房地产管理创新活动中首先就是要对管理模式进行不断的变革,例如:可以建立一个比较详细也比较全面的奖惩制度,使得员工的利益和房地产企业的发展紧密相关,从而能够有效提高企业员工的工作效率和积极性。   3.2人才培养模式的创新   当前的社会发展中,各个行业要想得以立于不败之地,人才是一个非常重要的因素,在企业的发展中人员的个人素质和知识技能起到了非常关键的作用,只有一个企业不断加强人才培养,同时不断创新培养模式才能为企业带来更大的价值,从而促进企业的发展。   建立适合房地产行业发展的培训管理系统,确定培训项目与内容,使受训者了解其在房地产管理中发挥的作用,使应用到实际工作中。培训管理系统的建立,首先从建立培训管理制度与流程入手,再将培训内容细化。很多从事房地产工作的人员都不是进修房地产专业的人员,大多数人员都由各行各业的专业人员跨行进入,专业技能相对薄弱,专业知识差。所以,在培训前,需针对不同的人员制定不同的培训方案,摸清每一个员工掌握技能的情况,在哪方面的知识缺乏,再针对不同的情况,进行分类、排班,确定不同的培训内容,以使培训效果达到最好。在房地产管理过程中,吸引高素质的管理人员固然重要,对于基层员工的人才培养出很重要,因为只有通过不断的学习,人员素质才会整体提高,房地产业绩才会整体提高,管理得到提升。   3.3加强管理项目的创新   对项目管理进行有效的创新在整个房地产管理的创新当中有着极其重要的地位,在市场经济不断发展的前提下,不断的进行管理项目的创新就能够更好的扩大房地产企业的业务范围,为企业赢得更大的发展空间。另外一方面,房地产的开发范围是非常大的,在房地产建设的过程中需要耗费很长的时间,所以只有不断放宽自身的经营范围才能更好的为企业的发展创造更加有利的契机,提高企业面对风险的能力,同时也能使得资源能够充分利用,更好的推动房地产的发展和壮大。   3.4信贷政策的创新   由于信贷体系的不完善,使房地产的发展的资金不流通,阻碍了房地产发展的步伐。因此,需要对信贷政策进行创新。例如国务院新出台的调节政策中,要求购买第二套住房的家庭,首付款必须高于百分之六十,贷款的利率是基准利率的1.1倍。这样,就限制了投机购房和房价的过分增长,减少了金融风险,进而促进了房地产的健康发展。   3.5土地市场管理的创新   在创新实践当中,最为基础的环节是十分重要也是容易被人忽视的,所以要加

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