技术管理部周务工作汇报.pptVIP

铁运公司 二月份工作总结： 1、机车管理：根据机车检修和鉴定需要，及时轮换东西港区作业机车。 2、设备检查：开展道岔联检、节前设备专项检查、用电安全专项检查等，共查处各类设备隐患及故障12起。 3、特种设备管理：在特检院报废3吨叉车，完善特种设备管理程序。 4、设备基础管理：对公司出台的《设备管理细则》在设备使用部门中进行解读，畅通执行的渠道。 5、能源管理：对节能监管平台中查询的院内水管路漏水故障进行抢修，出台《能源管理细则》，进一步完善能源管理精细化水平。 三月份工作计划： 1、轮换西港区、旗台作业区0228、0229机车。 2、做好春季设备的各项检查，重点是高空设备的防风检查。 3、开展港区铁路春季大检查。 4、对高压脉冲轨道电路实施改造，试验轨道分路不良故障解决新途径。 5、对2014年度各专业组上报的科技创新成果逐项检查落实，完成评审工作。 6、制定《铁运分公司2015年度能源管理考核办法》。 轮驳公司 二月份工作总结： 1、安排12艘船节前停修。 2、节前对各船进行检查，做好油、煤气等物资储备工作。 3、办理云港16、云港2号、东方1号拖力证明和云港六号处理手续。 4、邀请集团电气专家对“武当山”进行电气设备专项检查。