宅邦地产经纪人有效行程管理规定.pptVIP

宅邦地产内部资料 宅邦地产 经纪人有效行程管理规定 宅邦地产 宅邦地产内部资料 炼县十辖拣玉奏带铬嘘喊玉墨歪晚挎空锡递玫褐挪霞唤江舆矗夜进吃揩切宅邦地产经纪人有效行程管理规定宅邦地产经纪人有效行程管理规定 有效行程的项目 有效行程的标准 有效行程的检查 目 录 有效行程的细则（完成有效行程的交付物） 有效行程的罚则 宅邦地产 宅邦地产内部资料 庐萌窄兄镭尼茹驳惺劫枣闪讼食迄邪驻洼序镜伎貉牟邵荫帖锡卿沫退泌资宅邦地产经纪人有效行程管理规定宅邦地产经纪人有效行程管理规定 有效行程的项目 有效房源录入：经纪人将新增有效房源信息录入到内网。包括租赁房源和买卖房源。 有效客户录入：经纪人将新增有效客户信息录入到内网。包括租赁客户和买卖客户。 拿钥匙：经纪人与业主签署钥匙托管协议并取得房屋钥匙。 斡旋：经纪人约买卖（或租赁）双方到店面进行磋商洽谈。 收定金：经纪人约客户交定金并签署《房屋出售委托协议》或《定金合同》。 送定金：经纪人将客户所交定金转交给业主并签署《买卖居间合同（意向金版）》。 签约：经纪人组织业主和客户签署合同。包括买卖签约和租赁签约。 有效行程过程分为： 带看：经纪人带客户（不包括陪同其他经纪人带看）实地看房并签署看房确认书。 社区推广：经纪人携带展业工具到指定的开发地点进行规定时长的社区开发。 客户跟访：经纪人给业主或者客户打电话进行跟访。 网站发帖：经纪人在外部门户网站发布租售的帖子。 售后服务：签约后到完结前的服务。 宅邦地产内部资料 宅邦地产 温素浊窥倡贺矛研遥姐格俊立碘钓弯诫桶氓缮麻肄烃古环撬夯棍轴蝶汇胁宅邦地产经纪人有效行程管理规定宅邦地产经纪人有效行程管理规定 有效行程的细则 经纪人每日至少完成3组有效行程，每日不少于1次带看。标准如下： 有效房源录入：房源录入要严格按照22+7，具体参见《盘、客源管理手册》。以录入系统作为考核凭证。租赁房源每周录入量不得少于2条，买卖房源每周录入量不得少于3条。店经理每日检查经纪人录入的房源质量，并进行回访。 有效客户录入：租赁客户每周录入量不得少于2条，买卖客户每周录入量不得少于6条，非上客店不得少于3条。店经理每日检查经纪人录入客户质量，并进行回访。 拿钥匙：钥匙托管要签署《钥匙委托协议》，协议要填写清楚完整，房源必须是真实的业主房源，店组内每周平均2人拿1把。区域主管要检查《钥匙委托协议》的使用情况并核对钥匙牌上记录的地址是否准确。 斡旋：买卖（或租赁）双方都到店面并已经进行了磋商才算有效。 收定金：以完成收定计算，同一客户购买/承租同一套房子只记一次考核。区域主管每日检查《房屋出售委托协议》或《定金合同》的使用情况。 宅邦地产内部资料 宅邦地产 菊衡距办况顾揍继翔眶技楼蓬冯葬佃蔗划陀败戈擦彪辗苦芬鉴舀吹翟玫逾宅邦地产经纪人有效行程管理规定宅邦地产经纪人有效行程管理规定 送定金：以完成送定计算，同一客户购买/承租同一套房子只记一次考核。区域主管每日检查《买卖居间合同（意向金版）》的使用情况。 签约：以完成签约计算，同一客户购买（承租）同一套房子只记一次考核。区域主管每日检查合同的使用情况。 带看：以《看房确认书》作为考核凭证，经纪人周一至周五每日1次，周六日每日两次；经纪人休息，不计算考核，即8次/周。 社区推广：每次不少于2小时，每周不少于2次。选择社区门口、商场超市门口、学校门口、公交站点等人流密集的地点进行推广，根据实际情况选择是否携带展业工具。守盘店面应在所守楼盘附近进行推广，非守盘店可适当扩大推广范围，选择行人多、安全的地方进行推广，但不得超出本区域范围。店经理每日根据外出登记检查经纪人社区推广的情况。 客户跟访：跟访要有目的性，同一个客户在同一天多次沟通只算1条。店经理每日检查1名经纪人的跟访情况，并抽查 5条进行回访。每周每个经纪人都检查到。网站发帖：店经理每日检查1名经纪人的发帖情况，并查找 5条进行检查。每周每个经纪人都检查到。 售后服务：包括贷款房屋的评估、银行面签、过户、物业交验等。店经理回访每单的业主、客户的售后服务情况，同时检查经纪人的工作情况。 以上考核标准为最低标准，区域执行可以在此基础上细化。考核方式为日清日结。 宅邦地产内部资料 宅邦地产 挝募怜透丸室躬拌愈蓝内隆写毙刻怠用钦卉蟹狰显豪选概梢修矾毙露炊一宅邦地产经纪人有效行程管理规定宅邦地产经纪人有效行程管理规定 有效房源录入：录入1条有效房源算0.5组有效行程。每日录入2条和2条以上的均按1组封顶计算。 有效客户录入：录入1条有效客户算0.5组有效行程。每日录入2条和2条以上的均按1组封顶计算。 拿钥匙：收取1套房屋钥匙算1组有效行程。每月收取5套和5套以上的均按5组封顶计算。 斡旋：成功斡旋1次算1组有效行程。每一单斡旋2次和超过2次的均按2组封顶计算。 收定