关于加强领导干部联系基层.docVIP

关于加强领导干部联系基层、促进重点工作的实施意见 为了进一步提高领导干部执行力，加强领导干部联系基层制度，密切党群、干群关系，促进重点工作和新农村建设的有序实施，提升庵东城镇品位，建设秀美和谐乡村，特提出如下实施意见。 一、指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照深化“三思三创”主题教育实践活动的总体要求，以及“进企入村”蹲点服务活动的总体部署，紧紧围绕“抢抓新机遇、谋求新发展、增进新融合、争创新局面”的总体目标，着力推进服务型基层党组织建设。基层引导和动员全镇广大干部进一步增强素质，提振精神，激发全镇上下干事创业热情，牢固树立“目标争先进，工作争一流”的思想，增强机遇意识、忧患意识和责任意识，努力在思想观念上有新认识，服务能力上有新提高，工作作风上有新转变，机关形象上有新提升，以激情创业之劲、踏实干事之态、服务为民之举开创附海活力幸福小城镇建设的新局面，助力“品质之城，幸福家园”建设，以崭新面貌和优异成绩迎接党的十八大胜利召开。 着力推进区、镇、村“三级”融合，全力实施经济发展、强镇富民、幸福家园三大工程，全面推进新庵东建设。 江北区于日前开展了领导干部执行能力提升工程，从加大对领导干部日常工作监督，建立领导干部重点工作挂牌负责制和出台非领导职务晋升激励制等三个方面入手，着力提高各级领导干部和领导班子贯彻落实上级政策和区委各项中心工作的能力，推动今年“三个年”活动取得成效。 一是建立日常工作公开督查制度，加大对领导干部日常工作公开监督力度。区委办每周五根据常委部门自报情况，编制下周区委常委会成员“日常工作表”，并将各街道党工委书记纳入编制范围，详细登记区委常委及街道党工委书记每日具体工作日程，通过区政府OA内网传送给相关部门，在一定范围内公开，接受监督。由区府办编制区政府领导每周工作日程安排表，在区政府办公网上公开，接受全区干部群众监督。同时，要求区级部门和街道、镇参照区级领导“日常工作表”，编制部门和街道领导日程表，详细登记各级领导每日工作计划，便于干部群众监督。深入贯彻执行领导干部外出登记制度，在部门、街道和镇办公场所显目处设置“干部动态栏”，要求各单位指定专人负责，确保“动态栏”切实反映领导干部动向。 二是进一步完善领导干部重点工作联系制度，推动重点工作挂牌负责制。建立健全《2009年江北区区级领导联系重大前期项目表》、《2009年江北区区级领导联系重点项目表》、《区级机关联系服务企业表》和《区级领导和区管班子联系行政村表》等一系列各级领导干部结对联系重点工作制度。做到每个重点项目、每家重点企业、每个重点开发区块、每个发展落后村都有区级领导或区管班子结对联系。要求各级领导干部切实帮助结对联系对象解决发展推进中遇到的各类难题。通过建立重点工作挂牌负责制度，提高各级领导干部推动项目落实、企业转型和农村发展的具体执行能力，进一步推进领导作风和工作作风的转变，推动区委年度中心工作的有效落实。 三是进一步完善区委重点工作考核制度，建立全方位的考核激励机制。按照进一步提高领导干部执行力的要求，修订完善《2009年区委重点工作考核标准》，围绕市对区考核要求，区委区政府2009年主要工作要点和任务分解，“建设基础年、保稳促调年、合力攻坚年”活动要求，“中华慈孝节”、“外滩文化节”等年度重大活动相关任务分解和2009年江北区城乡一体化发展相关工作任务要求，编制2009年重点工作考核表，同时，尽可能将每个考核内容量化，提出可操作性强的数字化考核标准。通过引进先进的人力资源考核激励办法，提高干部的工作执行力。 为进一步做好全县项目建设的协调和服务，确保重点建设项目的顺利推进，促进全县经济又好又快发展，县委、县政府经研究，决定继续实行县级领导联系重点建设项目和重大项目前期工作制度。现就有关事项通知如下：?? 一、主要职责?? ㈠分管领导??? 1、及时解决项目建设过程中遇到的问题、软环境治理等方面工作，协调项目单位与各部门之间的关系；??? 2、做到“三个一”：至少每半个月听取一次项目单位的情况汇报，每个月深入一次现场指导工作，每季度召开一次情况分析会，解决具体问题；??? 3、督促项目业主及施工企业加强项目管理，确保安全、保证质量、加快进度。同时，督促项目业主加快资金到位，促使项目及早投产达产，早出形象、早出效益。??? ㈡联系领导?? 1、配合、支持分管领导工作；?? 2、指导协调项目单位开展建设工作，协助解决项目报批、建设过程中遇到的问题；?? 3、与分管领导一起做到“三个一”；?? 4、负责向常委会汇报项目建设情况。?? 二、工作要求??? 1、各项目联系领导要高度重视重点项目建设，并把它作为一项重要工作来抓，切实负起责任，促进项目建设。??? 2、