旅馆设施规划与内容-真理大学.pptVIP

真理大學麻豆校區 餐旅管理學系 林純鈺 定位:提供他人無法模仿的獨占性商品或服務,是今後競爭最有效的武器! 廣大的市場中,找群顧客群! 按市場定位設定產品與容量,安排配置各項產品位置,關係動線,由裡而外的規劃概念,不同於一般建築產業! 市場經營法則—前瞻需求與現況需求 理性的經營管理空間量體與動線組合 感性的設計風格與營運氣氛 知性的企業形象與推廣活動 配合基地環境 開發原創性的人工創意,行為創意,服務創意,視覺創意 設計風格與主題,ex.小而美 空間動線的串聯,inside-out的構成概念 住宿設施,餐飲設施,會議設施,娛樂設施,間康設施,運動設施,其他館內設施,戶外設施,管理及支援設施! 五項基本需求: 睡覺,工作,休息,盥洗,更衣化妝 一個Bay為4*9公尺 量體的人力經濟考量,三人一組!一組15-30個房間,一間整理時間13-18分鐘,交班時間2-4小時聯合作業 單人房 雙人房Ex.房間配置圖 三人房 雙雙人房 經濟型的客房,六到八人房 套房 工作室套房 連通房 溫泉客房 浴室 客房電梯 走廊 備品室 樓層服務站 員工廁所及洗滌工作台 冰塊及自動販賣機室 服務電梯 房務中心 房務倉庫 洗衣房 工程部 其他支援單位 門廳或大廳 前檯 前檯辦公室 保險箱 大門 門庭雨棚 現代旅館設施中的一部份 餐飲收入來源:住宿旅客,宴會,外客 消費習慣之差異:國情,區域性 設計規劃基準