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第二章 人员招聘与配置
第一节 员工招聘活动的实施
1内部招募的特点
内部招募是指通过内部晋升工作调换、工作轮换、人员重聘等方法，从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。优点；准确性高；适应较快：激励性强；费用较低。不足；因处理不公、方法不当或员工个人原因，可能会在组织中造成一些矛盾，产生不利的影响；容易抑制创新。
2外部招募的特点
优势：带来新思想和新方法；有利于招聘一流人才；树立形象的作用。不足：筛选难度大，时间长；进人角色慢；招募成本大；决策风险大；影响内部员工的积极性。
3选择招聘渠道的主要步骤
①分析单位的招聘要求；②分析潜在应聘人员的特点
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