今麦郎案例分析报告.doc

xxxxxxxx 经济与管理学院 案例分析报告 题目：今麦郎“饮料帝国”夭折案例分析 专 业 班 级 团 队 指导教师 年 月 日 卷首语 十年生死两茫茫, 不思量,自难忘. 百家争鸣, 何处话凄凉? 人生自是不堪回首月明中. 昨日辉煌今朝落, 待重头收拾旧山河, 朝天阙. 目录 卷首语………………………………………………………………………………(2) 摘要..............................................................(6) 第一篇 谁家玉泉暗飞涌（今麦郎宏观背景）............................(7) （一） 今麦郎集团内外环境分析.....................................(7) 1.集团概况.....................................................( 7 ) 2.饮品情况....................................................(8) 3.饮品现状....................................................(9) （二） PEST分析................................................(10) 1. 政治环境..................................................(10) 2. 经济环境.................................................(11) 3.社会环境..................................................(11) 4.科学技术环境...............................................(12) 第二篇 望穿秋水君不见（今麦郎失败原因）……………………………………(13) （一） 波特五力模型分析………………………………………………………(13) 1.现有竞争者之间的竞争…………………………………………………(13) 2.新进入者威胁……………………………………………………………(14) 3.替代品的威胁……………………………………………………………(15) 4.购买商的讨价还价能力…………………………………………………(15) 5.供应商的讨价还价能力…………………………………………………(16) 与华龙的比较……………………………………………………………(17) 第三篇 放手一搏便回天（SWOT分析及建议）………………………………(19) （一） 今麦郎--传世底蕴……………………………………………………(19) 1.渠道优势成为救命稻草……………………………………………………(19) 2.企业文化的影响……………………………………………………………(19) （二）化腐朽为神奇………………………………………………………………(20) 1.身为小弟，如何引领自身品牌?..................................(20) 2.改换品牌营销策略，深入饮料业…………………………………………(21) 3.资金饥渴----敛资聚财……………………………………………………(22) 4.现实与理想---舆论之伤何以解…………………………………………(23) （三）紧抓机遇的尾巴……………………………………………………………(24) 1. 结盟脱困……………………………………………………………………(25) 2.飞向国际，别再执着………………………………………………………(25) 3.打破桎梏，席卷饮品业……………………………………………………(26) （四）峰回路转：立足长远……………………………………………………(26) 1.生存第一，发展第二………………………………………………………(26) 2.区分渠道，弃卒保车………………………………………………………(26) 3.合理分配现有资金，渠道比造势更重要…………………………………(27) 卷尾