质量管理提升年系列活动方案.pptVIP

“大培养”计划表 序号 内容 主办处室 方式 时间 参加人员 1 综合实践环节指导方法培训 开放教育处 网络会议 5月10—11日 各分校综合实践环节指导教师 2 奥鹏相关业务知识操作培训 网络教育处 跟班作业 现场指导 5月下旬—6月上旬 各分校奥鹏负责人及业务人员 3 中专学籍、助学金、涉农专业教学管理培训 中专教育处 现场指导 5月末 各分校负责人 4 教务、考务、学籍培训、研讨 教务处 网络研讨 6月中旬 各分校教务管理人员 5 上机考试考前培训 现教中心 组班培训 6月、12月 各分校相关技术人员 6 图像采集、数据库操作培训 现教中心 组班培训 6月份 各分校相关技术人员 7 考务工作指导 教务处 现场会议 7月份 各考点主考 8 教务、考务、学籍指导、交流 教务处 现场指导交流 9月底 各分校相关教务管理人员 9 网站设计与制作 现教中心 组班培训 10月—11月 各分校相关技术人员 六、具体要求 高度重视，认真组织，切实将质量管理提升年系列活动做细、做实。 积极参与，认真学习，真正达到培训提高的目的。 严肃纪律，确保实效，努力实现教学、管理、服务等各方面的新突破。 七、各类表格 保定电大系统培训需求调查表 质量管理提升年系列活动 方 案 一、指导思想 深入实践科学发展观，认真落实“三自”、“六不”要求，紧密结合市委执行力亮剑行动，以开放大学建设为根本目标，以我校2012年工作要点为依据，深化“强素质、树形象、保规模、争一流”的思想意识，以提高系统整体管理水平为重点，以狠抓现代教育技术培养为突破口，谋发展，求突破，实现全市电大系统整体工作新跨越。 二、根本目的 通过技能培训、评比竞赛等形式，带动全系统各级电大教职工真抓实干，争先奋进，不断转变作风，提高效能，努力提高我市电大系统的整体管理能力、执行能力、业务能力和服务能力。 三、组织领导 成立质量管理提升年活动领导小组。 组 长：杨书明 副组长：王慧艳 成 员： 邓曙、马俊瑞、王志强、顾文博、赵国华 活动领导小组下设办公室： 主 任：邓曙 副主任：薛玉琪 成 员：王艳萍、杨纯祥、张霁、柳颖、王磊 具体职责如下： 1、负责调研、征集活动计划、制定活动方案和活动规划、组织协调各处室开展好各阶段活动，收集各阶段成果，开展网上宣传报道等。 2、负责对本次活动各阶段的开展情况进行督导检查，确保此次系列活动出实效。 3、负责活动开展过程中参训人员食宿安排等后勤保障服务工作。 四、基本框架 质量管理提升年活动 技能大培养计划 业务大练兵计划 成果大亮相计划 （一）技能大培养计划 基本内容： 各项技能培训，主要包括招生策略、OA系统应用、开放教育平台使用、网上资源建设、流媒体课件制作、论文指导教师培训、教务系统操作、信息宣传、公务文书写作等方面的培训。 实际效果： 广泛调研，做好全系统教师培训规划，通过开展全方位的技能培养，最终在全系统打造一支技术精、业务好、素质高的教师队伍。 （二）业务大练兵计划 基本内容： 将青年教师基本功竞赛、网络课程评比、信息工作评比、科研课题选拔等各项研究评比活动纳入到大练兵计划中，并在其他业务活动中不断创新评比内容，拓展评比范围。 实际效果： 巩固培训成果，使大培养计划真正落到实处，应用到实际工作中，转化为教职工的实际工作能力， （三）成果大亮相计划 基本内容： 将质量管理提升年活动所取得的成果通过展板、照片、新闻稿等形式予以展示。 实际效果： 通过展示巩固此次活动的实际效果，展示活动成果，展现发展变化，树立崭新形象。 五、方法步骤 序号 项目 内容 时间安排 责任处室 责任人 1 调研 向各县电大下发培训需求调查表，开展广泛调研。 3月初 市校办公室 薛玉琪 2 征求 意见 将活动方案下发各处室讨论，各处室根据县级电大需求提出培训计划。 3月份 市校办公室 薛玉琪 3 制定 规划 结合县级电大需求和各处室培训计划，制定全系统整体培训和评比规划。 4月份 市校办公室 薛玉琪 4 大培养 各项技能培训。 5月-9月 市校各处室 各相关处室负责人 5 大练兵 各种竞赛和评比。 9月-10月 市校各处室 各相关处室负责人 6 大亮相 此次系列活动所取得的优秀成果。 11月-12月 市校办公室 薛玉琪