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企业物流的成本分析
企业物流的成本分析
物流一班 姓名:施贺文 学号:1130130140
【论文摘要】:在21世纪经济全球化的环境下,物流产业已成为新的经济增长点。而长期以来,物流一直被称为企业的第三大利润源泉,加强物流活动的管理、控制和降低企业各种物流费用,对我国企业有着至关重要的现实意义。本文阐述了物流成本的概念以及其核算现状,并提出物流成本管理的重要性和降低物流成本的对策。
【论文关键词】:物流成本;降低费用;
一、物流成本的涵义物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用,是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,其由三部分构成:① 伴随着物资的物理性活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施的费用 ② 物流信息的传送和处理活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施的费用 ③ 对上述活动进行综合管理的费用。
二、物流成本管理的意义物流成本管理在物流管理中占有重要的位置,“物流是经济的黑暗大陆”,“物流是第三利润源”以及“物流成本冰山说”等观点都说明了物流成本问题是物流管理初期人们关心的主要问题。所谓“物流是第三利润源”,是指通过物流合理化降低物流成本,成为继降低劳动力资源和物质资源(另一种观点是:降低制造成本和扩大销售)消耗之后企业获取利润的第三种途径。正是由于在物流领域存在着广阔的降低成本的空间,物流问题才引起企业经营管理者的重视,企业物流管理可以说是从对物流成本的关心开始的。
A公司物流成本核算案例
企业概况
A公司是一个以小麦加工为主业的中外合资面粉生产企业。截至2005年底,该公司资产总额6186万元,2005年实现销售收入1.23亿元,实现利润总额6562万元。内部设有会计部(兼做信息工作)、人事部、采购部、生产部、品控部、仓储部和销售部7个部门,共有员工145人,其中采购人员5人,生产人员60人,营销人员20人,其余为管理人员。该公司有一个总面积越10 000平方米的仓库,用于储存小麦、面粉等存货,而运输业务和装卸乐舞均由外部人员承包,公司支付运费和装卸搬运费。该企业2005年资产负债表及利润表分别见表4-1和4-2。
物流成本计算
本案例中以A公司2005年12月有关成本费用资料为依据,计算2005年12月的物流成本。该企业的成本费科目有生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用、营业外支出和其他业务成本,其中营业外支出2005年12月无发生额。具体计算步骤如下:
获取A公司2005年12月相关成本费用发生额及明细资料并逐项分析哪些与物流成本相关。具体分析结果见表4-3、表4-4、表4-5、表4-6、表4-7.
对表4-3、表4-4、表4-5、表4-6、表4-7中与物流成本有关的费用内容进行汇总,具体见表4-8物流成本相关费用明细汇总表。
物流成本资料分析及物流成本计算。根据会计明细账、记账凭证、原始凭证及其他相关资料,对表4-8中与物流成本有关的费用逐项进行分析,并设物流成本辅助账户,按三个维度计算物流成本。
对于管理费用——折旧费36 049.57元,经查明细资料,其中微机等信息设施的折旧费为6008.26元。该项费用按微机工作时数进行分配。会计部提供的物流成本计算信息需求表见表4-9。
表格 4-9 物流成本计算信息需求表
填写部门(章):会计部 2005年12月31日
项目 信息 会计部在岗人数
专职从事物流信息工作人数
兼职从事物流信息工作人数
兼职物流信息人员12月份工作总时数
兼职物流信息人员12月份使用微机从事信息工作时数
兼职物流信息人员12月份使用微机从事企业内物流信息工作时数 15人
0人
1人
186小时
93小时
15.5小时 根据上述有关资料及表4-9所提供的信息,物流信息成本计算如下:
物流信息工作时数占全部信息工作时数的比例为15.5÷93=1/6
物流信息作业维护费=6008.26×(1/6)=1001.38
将上述计算结果计入有关物流成本辅助账户:
物流成本——物流信息成本——企业内物流成本——维护费……1001.38 (1)
②对于人工费支出,包括管理费用——住房公积金17203.40元,管理费用——工资94044.09元,销售费用——工资61473.17元,生产成本——工作114726.27元,经查明细资料,管理费用——工资94044.09元中含有物流信息人员工资,该企业财务部门一名员工兼做信息系统管理元,每月工资为3000元,该项费用按物流信息工作时数进行分配。销售费用——工资61473.17元中含仓储人员工资18000元,该企业共有仓储人员10人,其中两人从事仓储管理工作,工资为5 000元,另外8人
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