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- 2017-03-03 发布于湖北
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前 言 广西茅桥工贸有限责任公司下属的八分厂,主要从事各种类型手套的来料加工,产品深受各界客商的高度评价。 近年来市场竞争日渐激烈,客户及厂方对手套质量要求逐步提高。 在新的生产形势下,如何进一步提高产品的质量,成为本QC小组的主要攻关目标。 目 录 一、小组简介 三、现状调查 五、原因分析 七、制定对策 九、效果检查 十一、QC小组自我评价和今后打算 二、选题理由 四、确定目标 六、确定要因 八、对策实施 十、巩固措施 结论:对策实施后,培训人员的培训时间及合格率均已达到要求,培训技术不到位的问题得以解决,我们的对策小目标实现了. 综合评价:通过对操作人员的培训,“培训技术不到位”的问题得以解决。经调查,对策实施后操作人员的生产技术得到了提高,小组从生产安全、生产过程管理等方面进行评估,均未带来不良影响,说明对策措施有效。 结论:对策实施后,翻皮爆口率降到0.09%,达到车间翻皮质量要求,采用双直杆式翻皮器后解决了翻皮器无卡位的问题,我们实现了对策小目标。 综合评价:通过采用新的双直杆式翻皮器后,“翻皮器无卡位”的问题得以解决。经调查,对策实施后,防静电手套质量得到了提高,对生产和安全均未带来不良影响,说明对策措施有效。 结论:对策实施后,上拇指加工的线路由原来的弧线改为直线,车缝技术要求较为简单,上拇指加工难度大的问题得到了解决,上拇指爆口率降至0.092%,低于车间
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