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第八章 新产品的整合管理 第一节 基于并行工程的新产品开发管理 第二节 模块化与新产品开发管理 第三节 顾客角色与新产品开发管理 第八章 新产品的整合管理 第一节 基于并行工程的新产品开发管理 第二节 模块化与新产品开发管理 第三节 顾客角色与新产品开发管理 （一）并行工程的概念及运用现状 并行工程（concurrent engineering)，又称同步工程，由美国国防高级计划局提出。指产品设计的不同功能以团队形式同时进行开发，团队成员间存在一种开发和交互式的沟通，其目的在于缩短产品面世时间，降低成本，提供产品质量和可靠性。 自20世纪80年代后，并行工程在欧美发达国家广泛使用，涵盖汽车、电子、计算机、机械、航空等，取得巨大经济效益； 20世纪90年代后进入我国，目前主要极限与学术讨论，系统化、工程化运用不多。 （一）并行工程的概念及运用现状 （二）并行工程与串行工程在新产品开发的的优劣势比较 串行工程：本质上是流水线 （二）并行工程与串行工程在新产品开发的的优劣势比较 （三）基于并行工程的新产品开发管理流程 技术工具 面向装备的设计：确保产品的可装备性 面向制造的设计：确保产品的可制造性 全数字化定义的计算机辅助设计工具：用于提高工作效率 产品数据管理工具：便于信息、资源的获取，提供工作效率 关键技术 产品开发过程建模及优化 支持开发过程的计算机信息系统 模拟仿真技术 产品