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××软件项目开发流程 修改历史 日期 作者 修改内容 2003- 新規制作 2003-5-18 人员职责的变更，内容的变更 2003-12-4 针对2004年度制作最新工作内容下的工作流程 2004-1-14 添加项目经理管理被职员填写下周日程表的规则  TOC \o 1-2 \h \z HYPERLINK \l _To1 概述 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To1.1 目的 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To1.2 内容概述 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To2 开发部日常管理流程具体实施方案 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To2.1 基本原则 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To2.2 内容概述 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To2.3 内容详细描述 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To3 开发部管理流程具体实施方案 PAGEREF _To\h 10 HYPERLINK \l _To3.1 内容概述 PAGEREF _To\h 10 HYPERLINK \l _To3.2 开发部概要流程图 PAGEREF _To\h 12 HYPERLINK \l _To3.3 开发部管理人员工作流 PAGEREF _To\h 12 HYPERLINK \l _To3.4 Bugsurvey工作流 PAGEREF _To\h 15 HYPERLINK \l _To3.5 项目分析工作流 PAGEREF _To\h 15 HYPERLINK \l _To3.6 Beta后质量保证工作流 PAGEREF _To\h 15 HYPERLINK \l _To3.7 测试组beta前工作流 PAGEREF _To\h 15 HYPERLINK \l _To3.8 项目组基本工作流 PAGEREF _To\h 15 HYPERLINK \l _To3.9 测试部β版前流程 PAGEREF _To\h 19 HYPERLINK \l _To4 绩效考核实施方案 PAGEREF _To\h 21 HYPERLINK \l _To4.1 总则： PAGEREF _To\h 21 HYPERLINK \l _To4.2 流程图 PAGEREF _To\h 21 HYPERLINK \l _To5 开发部激励和过失管理流程 PAGEREF _To\h 24 HYPERLINK \l _To5.1 激励管理系统 PAGEREF _To\h 24 HYPERLINK \l _To5.2 过失管理系统 PAGEREF _To\h 24  概述 目的 用标准化的流程来统一管理公司的运作，避免混乱，提高管理的质量。 在远程开发上，结果××软件自身的特点，量身定做，解决远程开发上的问题。 在实施过程中，所有管理者能够根据此统一的流程，总结经验，提高认识，加强技术水平和管理水平。 提高公司级的技术分析能力，为公司储备一支分析队伍，侧重在需求理解和需求分析、框架设计上的能力。保证在2004年能够全盘进行中方市场的顺利运作。 对人员负责内容上，明确化各自负责的内容，提高工作效率。 内容概述 开发部日常工作流程 开发部管理流程 开发部绩效考核流程 开发部激励和过失管理流程 开发部日常管理流程具体实施方案 基本原则 公司开发部力求建立公平公正的评价体系，严谨的工作流程定义和及时的