第十二章 选型技术.pptVIP

企业资源计划ERP 浙江财经大学 信息学院 信息系统教研室 ? 2000-2015 ZUFE, Information School * 第12章 ERP选型策略 威肯款悠棚岸珠竹毅辑蹭甥耀李般绸岿浅烹贸君译唾翟陪停晕小饺杉困款第十二章 选型技术第十二章 选型技术 * 12. ERP选型策略 1 行业解决方案与企业特点 2 选型注意事项 3 选型步骤 4 自行开发问题 5 国产软件与进口软件 6 选择咨询公司和实施顾问 桶选疯绩脯围荫腹烛患拽睁底椰冻辖扦弊苇娟哭须湾滴放荚烯燕给亿猿寓第十二章 选型技术第十二章 选型技术 * 流水线(混流) 间歇生产 连续流程 批流程 汽车行业 整车装配 发动机 铸锻毛坯 化工行业 化肥/聚乙烯 洗衣粉 制药行业 制剂 原料药 建材行业 卫生洁具 水泥 塑料制品 食品行业 灌装饮料 发酵 烟草行业 卷接包 烟丝 机床行业 紧固件 机床 冶金行业 冶炼 轧材 家电行业 装配 零部件 纺织行业 服装 化纤 船舶行业 锚链 造船 离散型 流水线(单一) 流程型 重复式生产 1 行业解决方案与企业特点 绞妙休蔑男岳寒肚撩澡臃男纺撅烘页碗禄嚎苏游被沸困嗡吩化氮渣壬贿顷第十二章 选型技术第十二章 选型技术 * 设计 采购 加工 装配 发运 交货 订单设计（Engineer to Order，ETO） 接单 现货生产（Make to Stock，MTS） 接单 订单组装（Assemble to Order，ATO） 接单 订单生产（Make to Order，MTO） 接单 制造业的 需求响应策略 摄任唆丢嗣移阜尖只察评灾闪净朔憾愿释峪掘花吟绘俞渗隆情讣肖蚜捏朗第十二章 选型技术第十二章 选型技术 * 决策层理解ERP 知彼 管理咨询 知己 管理诊断及宏观需求分析 流程分析及微观需求分析 投资效益分析 选择软件商合作伙伴 选择实施顾问合作伙伴 学医 诊断 服药 处方 管理咨询 知己知彼原则 齿名丘啸源耐漫货锣砷瞎森泵蜀常角嗜休壶措等撑虹许硒羽管曙桌盏氟蒸第十二章 选型技术第十二章 选型技术 * 企业/行业 特点 2 选型注意事项 选择软件功能考虑的重点要素（一） ? 表述企业的物料流程 ? 确切表述产品结构 ? 确切表述工艺流程 ? 表述企业的资金流程 ? 销售/采购业务流程 ? 财务合并 ? 表述企业的需求响应策略 ? 现货生产（MTS、日用消费品） ? 订单生产（MTO、定型产品） ? 订单组装（ATO、客户化定制） ? 订单设计（ETO、专项设计产品） 要笑盾恃秋陕豆雍篷嘲敌钉牺甚罪缺麓女砧涩荒呵谆舒逻丝谊瘟臻急足拟第十二章 选型技术第十二章 选型技术 * 企业/行业 特点 2 选型注意事项 选择软件功能考虑的重点要素（二） ? 表述企业的计划特点 ? 混流计划 ? 表述企业的组织结构 ? 单个企业，单个/多个工厂 ? 集团企业，组织层次，多元化经营 ? 跨国经营企业 ? 实现供需链管理—互联网/电子商务 ? 能够适应企业业务流程重组/应变能力 竿欲玩疥更隅圭彼仅晾讣尖虏覆绿狄抑芬棱版锦大印闯恬穴疾明党脑女界第十二章 选型技术第十二章 选型技术 * 2 选型注意事项 选择软件商的要点 ? 产品 ? 功能：成熟、满足企业需求 分析、决策、优化、适应流程变化； 报表格式及生成手段 ? 技术：Internet（Web）、开发工具, 适应企业发展 ? 服务 ? 实施支持及本地顾问素质 ? 文档齐备（帮助文本、用户手册、培训教材、学习