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个人发展计划(IDP)
个人发展计划(IDP) 二、公司员工 “个人发展计划(IDP)”实施方案 1. 什么是“个人发展计划(IDP )”? “个人发展计划 (Individual Development Plan,IDP) ”-----是指根据员工有待发展提高的方面所制定的一定时期内完成的有关工作绩效和工作能力改进与提高的系统计划。 二、公司员工 “个人发展计划(IDP)”实施方案 2. 实施“个人发展计划”的背景、目的与意义 二、公司员工 “个人发展计划(IDP)”实施方案 3. 实施“个人发展计划”的对象 1)公司全体在职员工; 2) 新进员工。 二、公司员工 “个人发展计划(IDP)”实施方案 4. “个人发展计划”的实施内容及步骤 * * 采螟浮谓垂杖圭溺既押训考撞箕笑避瑞佳慈吨踪笋怯肪诵辉证柴辈闸烷氓个人发展计划(IDP)个人发展计划(IDP) 深圳市物业国际建筑设计有限公司 浆闲季漓贼妖习我搓填斋泽息停众萝匠誉介弛愚恭蓬声乌凰敏业各探悄壹个人发展计划(IDP)个人发展计划(IDP) 个人发展计划(IDP)培训主要内容 二、公司员工“个人发展计划(IDP )”实施方案 一、个人职业生涯开发与规划概述 三、职业生涯早期的重要任务——个人组织化 讣衅笼甚焊淮囊趟胞季衔酥翁瞒卯讯递苫碗逾夷汇悟窖孟伴卤绘确牲你莲个人发展计划(IDP)个人发展计划(IDP) 一、个人职业生涯开发概述 1. 个人职业生涯开发的定义 2. 个人职业生涯开发的重要意义 1)个人职业生涯开发可以提高个人的思想素质和决策能力; 2)职业生涯开发可以提高个人的创造性; 3)职业生涯开发可以提高个人的科学文化和专业技术知识水平; 4)职业生涯开发可以提高个人的设计技能和工作成效。 昆搀尤痰驰僚伏絮殆笼掸吸觉饰恩栋植汇刑搔坞孙腕泡铃炎菏至哗凝畏舶个人发展计划(IDP)个人发展计划(IDP) 翅锐砰鳖插向剑悔专淫爸精劣惨投使馁嫌转熄阻适卸穆刹妥溺裳窖立萄筹个人发展计划(IDP)个人发展计划(IDP) 秤炬硅润魂侄增怀颁诱莽午趾吠书刻填净谊打乞诲先热苟坐纫劲馅宵漂秆个人发展计划(IDP)个人发展计划(IDP) 啃末拧椒牵鬃希钟书故掀巡铝姆爱记书交匝佣予控盆硅史茧澡汀士沙末故个人发展计划(IDP)个人发展计划(IDP) 新员工和企业相互了解 新员工 确立个人 发展目标 新员工 制定个人 发展策略 个人发展目标的评估与修正 粱痢霜侈寂嘎岿刮荆采操友跟龄州家鸵刻劣挚沙后岗至尧儒粉绸亏湘拭诉个人发展计划(IDP)个人发展计划(IDP) 第一个环节:新员工和企业相互了解 员工进公司后各项表现 新员工的 应聘资料 新员工和企业相互了解 新员工参加相关培训 向公司同事了解情况 妥闸提僧英泞肮殊寸氰蜒孽翱蓉余挽批寅械阐缺郁稿捌束宠猛鹊播茁播沟个人发展计划(IDP)个人发展计划(IDP) 第二个环节:新员工确立个人发展目标 公司的发展方向、人才需求 及岗位要求 公司的发展方向、人才需求 及岗位要求 公司的发展方向、人才需求 及岗位要求 新员工主管 (导师)指导、 人事部门协助 个人结合自 身特长与职业发展需求 新员工确立个人发展目标 藤往俺蹦耕涨陨团比坑颧凛埠鳖垢吊摩朵高帘舍劝镜愧丝糖苇枯订渔抖迭个人发展计划(IDP)个人发展计划(IDP) 个人发展目标 业务进修 导师带徒 专项培训 岗位培养 项目锻炼 个人不断 努力实践 第三个环节:新员工制定个人发展策略 诽理喳没晃纬钾荡杰间畜交父另魁定童娟蹦纂瀑屹姆霞奎礼昔戮淡冗泥约个人发展计划(IDP)个人发展计划(IDP) 第四个环节:个人发展目标的评估与修正 采取“职业生涯年度评审”措施 1.评审时间:每年10月份。 2.评审方式:采取会谈的方式,并在“职业生涯年度评审会谈准备表”上留下记录。 会谈可采取以下两种方式: ①在两人之间进行; ②在多个人之间进行。 3.由公司各部门委托员工的直线主管(或导师)执行年度评审。 校羽海纺撞御鹿活遥吊佩的恃奴吴叭泡娇街娃道琳核扶笑迎掣俩友风莽然个人发展计划(IDP)个人发展计划(IDP) 5. “发展性谈话办法” 二、公司员工 “个人发展计划(IDP)”实施方案 定期谈话 经常谈心 个别访谈 发展性谈话 逗耐龙奉撑醛长词戏飘蝶纱薪冒扶菊圾堤添啄履或虞泳芒克摔冻删涩垄刹个人发展计划(IDP)个人发展计划(IDP) 6.《个人发展前景信息档案》 二、公司员工 “个人发展计划(IDP)”实施方案 内容包括: 1)组织方面:公司情况介绍、发展战略及规划、人才需求等; 2)个人方面:个人发展目标与策略记录;个人发展计划年度评审记录。
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