原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
工
作
计
划
报告人：***
二0一四年四月十六日
工作计划
一、公司总体目标
根据工作情况与存在不足，结合目前公司状况和今后发展趋势，计划从六个方面开展工作：
1、制定人力资源管理制度规范管理制度人力资源管理制度 规范管理制度员工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离职按照的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的性化的服务，各项的合法性、严肃性，使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受的以人为本的关心以及制度的严肃氛围。明确每位员工的岗位职责，让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内
文档评论（0）