管理经济学第1章.pptVIP

第一章  绪论 一、管理经济学与西方经济学的关系、管理经济学的研究范围 1、管理经济学是一门研究如何把西方经济学的经济理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。 （1）西方经济学是一门理论学科，而管理经济学是一门应用学科。 （2）管理经济学的经济原理和方法，主要来自微观经济学。但它不是简单借用微观经济学中一些现成的原理和结论，主要是应用在推导这些原理和结论时，所使用的经济分析方法。 （3）管理经济学尽管首先也要以利润的多少作为决策的准则，但管理者在最后作出决定之前，还必须兼顾其他目标和条件。这样的决策所得到的就可能是满意的利润，而不是最大的利润。 （4）西方经济学研究的企业是以它们处在完全信息、充分信息为假设前提；而管理经济学研究的现实的企业，通常是在一个环境十分复杂、信息很不确定的情况下经营的。 （5）管理经济学要研究企业管理经济决策的实践，并把这些实践和经济学的理论联系起来，尽量做出理论上的解释。 2、管理经济学的研究范围是企业管理的决策，决策就是选择，就是在许多可行方案中选择最优的方案。属于这方面的经济决策有： 价格和产量决策、生产技术决策和长期投资决策等；以及为了进行上述决策而必须进行的对一些经济函数的分析和估计，如需求分析和需求函数的估计、生产分析和对生产函数的估计、成本利润分析和对成本函数的估计等。 【思考题】管理经济学是研究如何对可供选择的方案进行比较分析，从中找出最优方案的一门学科，对吗？ 【思考题】有人说，社会主义企业的目标是多方面的。请评述利润指标在考核社会主义企业的经营效果和投资效果方面所起的作用？ 二、经济决策中使用的几个概念：机会成本、经济利润、内含成本、正常利润 （1）会计成本：是会计师在账面上记录下来的成本，是一种历史成本，它反映企业的实际支出。 机会成本：也称经济成本，如果一项资源，既能用于甲用途又能用于乙用途，那么资源用于次好的、被放弃的其他用途可能得到的净收入，就是资源用于甲用途的机会成本。因为它用于甲用途后，就丢失了用于其他次好用途可能得到收入的机会，丢失这笔可能的收入是它把资源用于甲用途所付出的代价。 （2）会计利润：就是企业的实际收入大于实际支出多少，它反映企业实际有多少净收入。 经济利润：等于销售收入减去机会成本，它表明企业主的资金投入这一用途所得的利润，比投入其他次好的作用可能得到的利润，将多多少。经济学家根据经济利润做决策，来判断未来某个方案或资源的某种用途是否可取。 （3）外显成本：指企业实际的支出，通常能在会计账上表现出来。 内含成本：非实际的支出，是会计账上未表现出来的开支，它等于机会成本和外显成本的差额。 （4）正常利润：在资本主义社会里，要让企业家在一家企业中从事经营活动，必须保证他有最低限度的利润收入。西方经济学家把这种最低限度的利润收入看做是对企业家的报酬，称作正常利润。如果利润收入低于正常利润，企业家就不愿在此从事经营，而宁可到别的企业去工作。所以这笔正常利润是企业必须付给企业家的，是机会成本的一部分。西方经济学家视之为生产成本。 【思考题】1994年A商人在海口市建造楼房花了200万元，后成了半拉子工程。2004年B商人用50万元将烂尾楼买下来，对烂尾楼进行改造。请问该烂尾楼的外显成本和内含成本各是多少？ 【应用题1】甲用自己的钱1000元办工厂（如果这笔钱借出去，每年可得利息100元）。乙则从银行借钱1000元办同样的工厂，每年支付利息100元。问：甲、乙的会计成本、机会成本各是多少？ 解：甲：会计成本=0元 机会成本=100元 乙：会计成本=100元 机会成本=100元 【应用题2】甲自己当经理管理工厂，不拿工资，但如果他在其他单位工作，每月可得工资120元。乙聘请别人当经理来管理工厂，每月支付工资120元，问：甲和乙管理工厂的会计成本和机会成本各为多少？ 解：甲：会计成本=0元 机会成本=120元 乙：会计成本=120元 机会成本=120元 【应用题3】假定有两个方案：方案I：机器甲原来闲置，现在用来生产产品B，所花的人工、材料费按市价计算为1000元。方案II：机器乙原来生产产品A，利润收入为200元，现在改为生产产品B，所花的人工、材料费按市价计算共为1000元。问两个方案的会计成本、机会成本各为多少？ 解：方案I： 会计成本=1000元 机会成本=人工、材料的机会成本 + 机器的机会成本 = 1000 + 0 = 1000元 方案II： 会计成本=1000元 机会成本=人工、材料的机会成本 + 机器的机会成本 = 1000 + 200 = 1200元 【应用题4】企业用每年耗用钢材100吨，用的是库存材料，当时价格100元/吨