采购流程优化及供应商评估与管理.docVIP

采购流程优化及供应商评估与管理 主办单位:71培训网? 悦慧企管 时间地点:2017年 04月21-22周五周六广州??? 05月05-06周五周六上海????07月28-29周五周六深圳 09月01-02周五周六广州?? 11月24-25周五周六深圳? 2018年01月19-20周五周六广州 培训费用:3200元/人，4800/2人（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 学员对像:高层管理者、采购部门、品管部门、物流部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人 ----------------------------------------------------------------------------------------- 课程背景： ?　 时至2015，采购职业经理人应具备哪些能力和素质？采购流程管理应该选用全责制还是分段制？供应商作假，采购方应该如何防范？采购方与供应商应该建立什么样的职业关系？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？ 课程收益：  供应商采购管理的挑战有哪些？ 如何优化采购运作流程？ 如何做好供应商的分类管理？ 如何做好供应市场