网络计划技术8.ppt

《建筑施工组织与管理》 关于标号法计算工期（P69） 关于标号法计算工期（P69） 网络计划经绘制和计算后，可得出最初方案。网络计划的最初方案只是一种可行方案，不一定是合符规定要求的方案。为此，还必须进行网络计划的调整与优化。 网络计划的调整与优化——是指利用时差不断调整和改善网络计划的最初方案，在满足规定要求的条件下，按照某一衡量指标（时间、成本、资源等）来寻求最优方案，以最小的物质消耗取得最大的经济效益。 网络计划的调整与优化是利用时差来实现的。时差是调整与优化的基础，调整与优化只能在时差范围内进行。通过调整与优化，最初的时差逐渐减小，甚至于全部消失，每次调整与优化后，要重新计算各时间参数，并重新确定关键线路。随着调整与优化的深入，关键工作逐渐增加，非关键工作的时差逐渐减小，直至达到要求的目标为止。 网络计划的优化，按其优化达到的目标不同，一般可分为：工期优化（工期调整）、费用优化（工期—费用优化）、资源优化（工期—资源优化）3种。 一、工期优化 工期优化，是以网络计划满足规定工期为目的，以保证按期完成工程任务。 网络计划最初方案的总工期，即计划工期，也即关键线路的持续时间。 计划工期与规定工期的关系有可能出现以下情况： ①计划工期≤规定工期 ②计划工期＞规定工期 (一)当计划工期小于或等于规定工期时： 1.若计划工期小于规定工期不多或两者相等时，一般不必调整。 2.若计划工期小于规定工期较多时，则宜进行调整。 调整方法：首先延长个别关键工作的持续时间（相应减少这些工作单位时间的资源供应量），相应变化非关键工作的时差，然后重新计算各工作的时间参数，反复进行，直至满足工期规定为止。 一、工期优化 (二)当计划工期大于规定工期时： 在这种情况下，首先应当考虑的是缩短个别关键工作的持续时间，相应增加这些关键工作的单位时间资源供应量。但必须注意，由于关键线路的缩短，会使一些时差小的次关键线路上升为关键线路，即有时需同时缩短次关键线路上有关工作的持续时间，才能达到缩短工期的要求。 【工期优化的方法与步骤】 1。找出关键线路，求出计算工期TC。 2.根据要求工期Tr，计算出应缩短的时间ΔT = TC –Tr 3.缩短关键工作持续时间，在选择应优先压缩工作持续时间的根据工作时，需考虑下列因素： 1）该关键工作缩短后，对工作质量和施工安全影响不大； 2）该关键工作资源储备充足； 3）该关键工作缩短持续时间后，所需增加的费用最少。 通常，优先压缩优选系数最小或组合优选系数最小的关键工作或其组合。 4）将应优先压缩的关键工作的持续时间压缩至某适当值，并找出关键线路，计算工期。 5）若计算工期不满足要求，重复上述过程直至满足要求工期或工期无法再缩短为止。 一、工期优化 (二)当计划工期大于规定工期时： 【例4-5】已知网络计划如图4-31所示。箭线下方括号外数据为该工作的正常持续时间，括号内数据为该工作的最短持续时间，各工作的优选系数见下表。根据实际情况并考虑选择优选系数（或组合优选系数）最小的关键工作缩短其持续时间。假定要求工期为Tr =19天，试对该网络计划进行工期优化。 一、工期优化 【解】1.确定关键线路和计算工期 原始网络计划的关键线路和工期如图4-32所示，TC =22（d） 一、工期优化 【解】2. 计算应缩短工期 ΔT = TC –Tr =22-19 =3（d） 3.确定工作G的持续时间压缩1天后的关键线路和工期如下图所示 一、工期优化 【解】 4.继续压缩关键工作 将工作D的持续时间压缩1天，网络计划的关键线路和工期如下图所示 一、工期优化 【解】 45继续压缩关键工作 将工作D、E（P误）的持续时间同时压缩1天，网络计划的关键线路和工期如下图所示。此时计算工期为20-1=19天，满足工期要求，优化结束。 一、工期优化 (二)当计划工期大于规定工期时： 在这种情况下，首先应当考虑的是缩短个别关键工作的持续时间，相应增加这些关键工作的单位时间资源供应量。但必须注意，由于关键线路的缩短，会使一些时差小的次关键线路上升为关键线路，即有时需同时缩短次关键线路上有关工作的持续时间，才能达到缩短工期的要求。 【附例3-6】已知某网络计划如图所示。图中箭线下方括号外数据为工作正常持续时间，括号内数据为工作最短持续时间。假定规定工期为20天，试对该原始网络计划进行工期优化。 一、工期优化 解:1.找出网络计划的关键线路、关键工作，确定计算工期。 如图所示。关键线路：①→③→④→⑤→⑦ T=25d 2.计算初始网络计划需缩短的时间t=25-20=5d 3.确定各项工作可能压缩的时间。 ①→③工作可压缩2d； ③→④工作可压缩2d； ④→⑤工作可压缩2d；⑤→⑦工作可压缩2d。 一、工期优化 4.选择优先压缩的关键工作。