学生社团领导的艺术.ppt

学 生 社 团领 导 的 艺 术 让 大 家 认 识 一 下 你 培训的目的 互 动 培 训 内 容 一。认识自我 你是那种个性 你为什么加入社团 二。 了解你自己 你了解你自己么？ 你是什么个性的人？ 了解你自己—优势和亮点，劣势和盲区 你是哪种颜色 蓝色 果断 独立 有支配欲 意志坚强 急于见到成果 喜欢行动 喜欢权力 喜欢自由地进行控制 不喜欢被监督 坦率、自信 喜欢直接的回答 平静不下来 喜欢竞争 喜欢冒险 绿色 有秩序 工作要求严格 喜欢受约束的环境 喜欢得到安全保证 批判性地思考 遵守规则 学习并遵守指令 喜欢维持现状 不喜欢突然和急剧性的变化 严肃、持久 严谨、善于外交 有礼貌 追求精确 你是哪种颜色 红色 乐观 爱激动、喜欢刺激 容易产生热情 富有戏剧性 喜欢说话 开放、友好 喜欢和人一块工作 喜欢加入到小组中去 喜欢自由表达 喜欢变化、具有自发性 显得自信 喜欢被赞扬 黄色 耐心、随和 好的倾听者 忠心耿耿 喜欢安全和稳定 需要好的原因来接受变化 家庭生活优先 认为顺利完成工作是大家的功劳 喜欢传统的程序 不喜欢冲突、考虑周到 大方、能够从分享中得到快乐 喜欢把工作做的出色 四种个性类型 四种个性类型 蓝色是天空和海洋的颜色,它也被看作具有威信的颜色,探险者们一直是探访新的大陆、海洋和空间的先驱,他们的性格和这类型相符合。他们喜欢宏大的图景—喜欢承担责任，喜欢为自己和自己所在团队承担适当的风险，他们是以目标为导向的，喜欢同时做好几件事情，他们一般喜欢用各种挑战来激励自己，喜欢竞争，其他类型的人有时候对蓝色性格的人感到无可奈何，因为他们认为这些人有时缺乏耐心，很粗鲁，而且表现出来的领导能力并不总是一致的。 四种个性类型 绿色是计算机屏幕上的基本颜色之一，在所有 性格类型当中，绿色个性的人对于准确性和数字 能力要求最高的工作最感兴趣，他们是天生的完 美主义者，他们的座右铭也许是“如果一件工作值 得做的话，那么应该在第一次就把这件工作做好”。 他们愿意花时间把工作做好，在四种个性类型的 人当中，绿色类型的人是最善于批判性思考和规 划的，因为他们喜欢命令、结构，喜欢遵循准则 和计划（尤其是当这些东西是他们自己制定的时 候），所以他们是最好的管理者，其他类型的人 抱怨说绿色类型的人“太挑剔”了，但是他们都对 绿色类型的人的规划和解决问题的技能评价很高。 四种个性类型 了解你的类型 不存在哪种类型更好，这只是个人偏好的问题，只是存在个性不同 随着时间推移，你将形成你的个性 你的类型影响着你的管理方式 人是关键因素! 高效的主任的素质 价值观—驱动力…描述你的“奋斗”类型 （为什么做事?） 问责…………定义你的“影响”类型 （如何处理事务?） 影响…………你营建 “关系网”的类型 （如何与人相处?） 提升管理能力 练习2：“是你的错” 说明： 描述你的当时的情形（根据下一张幻灯片上的引导性问题） 选择一个搭档 让你的伙伴相信你曾经被不公正地对待过 与搭档调换角色，再次进行 是你的错！ 想一个在某人工作项目上让你失望过或者让你感到沮丧、惹恼过你的人。根据下面的引导说出该情景： 那个人对你作了什么？发生了什么事情？ 有没有什么重要的信息被泄露了或者是没有让你知道？ 这对你带来什么影响？ 对于你的感受，那个人是如何负责的？ 对于已经发生的一切，那个人是如何责任的？ 在这样的情形下你，为什么是无可责备的？ 责备的语言 VS 问责的语言 你做错了！ 谁干的？ 是你的错 别让我找到证据！ 发生了什么？ 为什么会发生？ 现在能采取什么措施？ 我们从这次的错误中学些了什么？ 影响，是指… “用一种方式交流，使你得到想要的结果，同时为未来建立了相互信任的关系” 影响力的重要性 机构越平稳，越多工作是靠团队完成，对他人的直接掌控也就越少 主任的影响力直接影响到工作的成功和效率 出色的影响技巧能够帮助主任： 更快地完成工作 减少压力或冲突 建立一个更协作的团队 更好的与他人谈判/协商 练习5：关注你的影响需要 从8个影响方面中确定3个对你来说最重要的方面，并排出优先顺序，在方格中标出1,2,3 在本单元中，一直牢记你选的3个优先方面 关注你的影响需要 决定以下8个方面哪3个方面对你最重要，按顺序在方格中注明1。2。3 记住你选择的3个方面—尤其是最优先的哪一项。 为我的目标和项目赢得支持 建立融洽的和谐的关系 让他人更好地接受我的想法 为了会议效率 为了让别人更投入和更忠诚 为了自己在工作或生活中有更有效地