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企业能力是随着时间的推移，利用有形资源与无形资源之间复杂的交互作用而产生的结果，建立在发展、传播信息和知识以及企业内部员工之间交流与共享知识与信息的基础之上。 企业可持续性的竞争优势是由企业在长期运行中，将具有战略价值的资源和能力进行特殊的整合、升华而形成的核心竞争力所产生的。 有关能力分析的传统观点 企业的能力分析是战略管理领域中一种传统的分析方法。 能力是指企业分配资源的效率，这些资源被有目的地整合在一起，以达到一种预想的最终状态。 能力分析强调通过与竞争对手对比来认识企业的优势和劣势。 通常把能力分为营销能力、生产管理能力、财务能力、组织能力、技术开发能力等。 有关企业能力的传统分析方
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