2014年住建委工作总结及2015年工作思路.docVIP

2014年住建委工作总结及2015年工作思路 区住建委2014年工作总结及2015年工作计划 根据今年区政府赋予区住建委的各项目标任务，我委精心组织、层层分解、明确责任、狠抓落实，经过全委上下的共同努力，攻坚克难，扎实推进，圆满完成了全年目标任务。现将2014年工作完成情况汇报如下： 一、2014年目标任务工作完成情况 （一）城市大建设及棚户区改造工作 1、目标任务完成情况 2014市下达我区年目标任务：全年承担23XX市大建设项目的建设与推进任务（其中续建项目12项,计划新开工11项），大建设完成投资22.28亿元。完成征收50万平方米（其中棚户区30万平方米），新开工安置房40万平方米，竣工21万平方米。完成回迁2500户。 预计年底完成拆迁50万平方米，完成目标任务100%；完成安置房开工面积55万平方米，占目标任务的137%。完成安置房竣工面积21万平方米，完成目标任务100%；完成安置房回迁2500户完成目标任务100%。完成投资26亿元，占目标任务的116%。 2、主要工作措施 （1）攻坚克难快扫尾。根据区委、区政府的统一部署，我委坚持以征地拆迁为抓手，集中主要力量推进征迁扫尾工作，领导班子成员深入一线，落实项目包保责任制，创新思路，强化举措，合力推进征迁扫尾工作。 一是强化沟通协调。全区上下联动，主要领导亲历亲为，深入一线调查研究，会同有关部门及乡、街道干部一起研究分析政策法规，强化沟通协调，破解工作难题，通过艰苦细致、不厌其烦的工作，二马路市场及周边区域改造项目先后促成了王伟诊所、肖杰等10多个重、难点户达成补偿协议，小新庄城中村改造项目妥善解决了朱玉成、李威等户的征迁难题，光明印刷厂棚户区改造项目从启动征迁到交付净地仅用时3个月。 二是善用司法力量。区住建委、法制办积极与司法部门对接，采用法院提前介入、司法强拆等方式有效解决了中山街东侧项目欧朝云户，s6地块刘宝华户的征迁问题；小新庄项目征迁扫尾工作也取得了突破性进展，现已对王金矿户下达了《征收补偿决定书》，为司法强拆作好准备。通过对部分项目中存在的胡搅蛮缠、漫天要价的“钉子户”依法严厉打击，达到打击一户震慑一片的效果，全区征迁扫尾工作取得了阶段性成果；同时，更加坚定了继续攻坚克难的信心，年底前，升平街东侧、s6地块及二马路周边项目要实现应拆尽拆、一户不留的工作目标，为完成年度目标任务奠定基础。 （2）全程服务保重点。在牵征迁这个“牛鼻子”的同时，我委还注重做好服务保障重点建设项目工作。今年，我区在全市率先成立区级项目建设“帮办中心”，统一协调项目建设的有关事宜，根据需要，全流程为全区所有建设项目提供“一站式”服务；区直有关部门和建设项目所在地乡、街也根据需要，尽其所能的及时为建设项目提供了最优质的服务。区住建委突出抓好项目建设的质量、速度和效果，对照时间节点，督促项目建设单位尽早做好前期准备工作，确保项目提前或按期启动，已启动项目，加快工作节奏，平稳快速推进。宝业学府、龙门悦府、巨力旺、光彩一期等项目陆续开工建设；万方新都会、天洋国际购物中心、钓鱼台生活城、百大国际购物中心二期等在建项目加快建设。 （3）多措并举促安置。今年，我区注重加大安置房项目的招商引资和政策扶持力度，想方设法筹集资金加快安置房建设。陈梁新村、雅郢新村、米亚三期、s3s4等项目安置房建设取得了突破性进展；淮河路老烟厂宿舍、中山街东侧等项目因开发单位内部原因，导致资金缺口，目前意向与中字头的企业合作开发。为了改善快征迁慢建设的不利局面，我区有效统筹项目征迁与建设工作，牢固树立征迁项目先着手征迁安置房区域，建设项目先着手建设安置房，这一举措不仅有效促进了征迁，还一定程度上强化了开发单位投资意愿，实现征迁与建设的良性互动，沈圩城中村、鹏欣水游城等项目都是按照这样的模式实现良性循环。截止9月底，通过采取综合措施，我区安置房开工面积55万㎡，占年度目标任务的137%，远超序时进度。 （4）完善机制抓落实。一是进一步完善了“三级”推进机制，我区每月举办棚户区及城中村征迁和建设推进会，区包保领导每周召开重点项目调度会，乡街和相关单位随时对项目进行调度。二是强化了督查问责机制。严格按照每月调度会确定的重点项目完成时限，实行每周一次的重点项目督查，对履职不尽责、工作不到位的进行追究问责。三是完善了在项目中锻炼干部的用人机制。大力推行一线工作法，坚决做到重心下移，全员参与，今年先后增派了20名干部到项目挂职锻炼，服务棚户区及城中村改造工作。 （二）园林绿化建设 根据《XX市城镇园林绿化提升行动实施方案》的要求，结合全市“三线三边”整治和文明创建活动，我区完成新增绿地面积10.6万平方米，占任务总量的106%；提升改造面积为20.5万平