学校年度重点工作总结2015年学校工作.docVIP

学校年度重点工作总结2015年学校工作总结大全 20**年,国有资产管理处在校党委、校行政、分管校长的领导下，在各学院、各单位的大力支持下，全处同志们以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕学校的根本任务、中心工作、重点工作和本部门的基础工作、制度建设、业务管理四个环节工作,团结协作，认真履行工作职责，改进工作方式方法，努力提高工作效率、管理服务质量和水平,始终牢记管好学校资产，服务于教学科研、人才培养的宗旨，按照确保重点工作，强化基础工作的要求，各方面工作积极有序地开展，较好地完成了组织安排的各项工作任务。现将2012年主要完成的工作及2013年计划开展的工作汇报如下： 一、20**年完成的主要工作 （一）围绕中心，服务大局，全力做好学校重点工作 1、确保花溪校区建设一期竣工投入使用 2012年是我校花溪校区建设的关键年，省委省政府要求和学校决定9月新生入住花溪新校区，以花溪新校区工程进展的实际情况，时间相当紧，任务十分重。国资处作为指挥部合同管理组的负责部门，抽调一位同志到花溪校区建设指挥部工程施工管理组专职参与从事施工现场管理工作，明确五位同志在花溪校区建设指挥部合同管理组兼职负责从事花溪校区建设合同管理工作，积极配合有关部门和单位认真负责地做好花溪校区建设工作，加班加点，确保了新生入住花溪新校区的目标顺利实现。具体完成了组织花溪校区建设各类合同的评审完善报批签订分发工作；花溪校区砂石厂拆除、赔偿及有关设备的处置工作；主持和参与花溪校区公共教学楼、公共实验楼、临时图书馆、学生公寓等教学办公设施设备、后勤保障设施设备车辆等采购和验收工作；配合后勤集团完成花溪新校区学生宿舍架空层商铺招商租赁工作；组织有关人员对花溪校区建设场景进行拍摄，收集留存建设期间的各阶段图象资料；建立花溪校区建设各类合同的评审完善报批签订分发工作动态系统；建立花溪校区建设已签定各类合同统计系统；建立花溪校区建设资产信息统计系统。截至2012年12月31日，花溪校区建设全年共签订各类合同154 个，合同投资金额909,587,595.01元;2012年花溪校区建设一期竣工房屋总面积231964平方米，帐面价值总额 431,818,153.35元。（具体见下表）。 2、认真做好迎接博士学位授予单位立项建设验收工作 积极参与和配合做好迎接博士学位授予单位立项建设验收工作，完成学校办学条件资产数据统计。学校博士学位授予单位立项建设以来，高度重视物质条件建设。通过多渠道筹措资金，大力加强各种教学、科研设施建设，竭力改善办学条件，提升服务能力，为人才培养创建优良的物质环境。同时，学校注重教育资源的优化配置和有效利用，通过各种途径实现资源共享，提高使用效率。 （1）教学设施完备。学校现有三个校区（宝山校区、白云校区、花溪校区），合计占地面积近3000亩。2009年至今，我校校舍面积由原来的51.54万平方米增加到78.07万平方米（包括教学行政用房面积40.94万平方米，学生宿舍面积24.32万平方米），多媒体教室和语音教室由原来的234间增加到361间，教学用计算机由原来的3342台增加到7298台，分别增加了51.47%、54.27%、118.37%。我校合理调配资源，各种教学设施数量充足、运行良好、使用率高，为人才培养提供了优越条件。 （2）实验设备先进。2009年至今，学校教学科研仪器设备总值由原来的14169.53万元增加到20361.90万元，10万元以上的贵重仪器设备由原来的163台增加到242台，40万元以上的贵重仪器设备由原来的28台增加到40台，分别增加了43.70%、 48.47%、42.86%。校级实验室由原来的25个增加到31个。我校进一步健全和完善各类实验室管理、使用的规章制度，坚持项目式实验室管理，将硬件投入与实验室管理、实验教学规范与效果、设备的使用率、实验室的开放程度结合起来，提高实验设备的使用效率，为人才培养发挥了较好作用。 （3）资产管理规范。学校相继出台一系列管理办法，有效地盘活仪器设备、实验用房等固定资产，推进资源共享， 提高贵重仪器设备利用率，发挥科研资源综合使用效率。 3、积极配合，统筹安排，按时完成学校专项工作 积极配合有关部门完成思政评估、绿色校园评估、2012年本科教学质量年度报告、实验仪器设备、高基报表等专项工作的资产数据报送。 （二）严格管理，规范操作，常规基础工作扎实开展 1、招标采购工作 为确保学校办公科研活动的正常开展，在时间紧，任务重的情况下，严格按照国家、省和学校有关规定执行，在公告采购信息、编制招标文件、组织开标评标、合同审定会签等环节严格管理规范操作。截至2012年12月24日共