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人的四种风格 寻找冠军般的人物 一.大志向 二.愿意学习和改变 可塑性=学习X改变 三.愿意付出和配合　团队精神 四.奉献精神　　　　专业知识　 人性的弱点 所有人最不喜欢的是被拒绝 所有人最喜欢的是被认同 任何人行事前先问“此事与我何干？” 高素质的人也有弱点，用自己的强点去影响他们 大多数人都带着面具，让他＼她自己摘下来 为有效地管理他人,以强化或保护其自尊的方式 任何人都喜欢讨论对他们感兴趣的事情 人们只会听到和听从他们能够理解的话 人们喜欢相信和信任跟自己风格一致的人 人们经常按照那么显而易见的理由行事 团队工作中的烦恼 有没有因为对下属提出忠告对方不予理睬而烦恼的？ 有没有因为下属自恃业绩好不服从你的管理而苦恼的？ 所有的问题都和一个字有关 一.学会首先对自己做出一个正确的评估 领导人的个性和风格决定团队的风格 IQ-智商 EQ-情商 FQ-财商 PQ-性格商数 AQ-逆境商数 二.提高PQ的四个步骤 了解自己的性格和风格 学会了解别人的性格和风格 学会在建立个人关系中去调整自己的性格和风格 学会团队工作以及团队建设 从处事来分 　　　　　 工 作 型 社 交 型 从 情 感 来 分 　　 外 向 型 　　　　　　　 内 向 型 综合以后－ L oo K 　　　　　　工作外向型 　　　　　　工作内向型 社交外向型 社交内向型 人的四种风格 　　　 　　　　　　力量型！ 　　　　　　完美型？　 活泼型＊ 和平型＋－ 四种性格的特点 力量型的情商 优 点 有胆量 反应快 目标导向 讲究结果 果 断 自 信 坦率直接 独立型 直率不绕弯 有竞争力 缺 点 玩世不恭 粗鲁无理 不耐心 强行推销 独 裁 自 负 唐突易冒犯 骄傲自大 好斗生事 无 情 座右铭—领导别人之前先学会被人领导 工作方式---希望人们按我的方式办事 生 活态 度---我想赢,想做第一,对未来计划性强 喜欢新思想新主意,喜欢自己做老板,行动力很快,喜欢挑战 沟通时要注意的技巧-他的思维方式是---这是什么?你要我做什么?(他注意的是行动后的结果.讲话要精练,讲信誉,不喜欢接受命令) 希望看到的人---反应快,有赢家风范 特 点 ---喜欢自己做决定 处事特点:目标导向,注重业绩,很难使他/她满意.自信勤勉坚定 不喜欢什么:无主见反应慢,只说不干懒惰的人,很细致的工作,不喜欢接受命令. 与力量型沟通时的注意事项 讲信誉 要象个生意人或专业人士 目标明确 尊重他/她的权威 不要浪费时间,很快亮出底线 沟通计划要有逻辑有准备 沟通时要记住-喜欢谈业务运作方面的事情 强调目的性,注重解决问题 让他/她意识到他可以在团队工作中发挥威力 活泼型的情商 优 点 乐 观 很有说服力 兴奋度 很善于交际 自发行动者 外 向 热 情 参与感 有想象力 热烈 友善 缺 点 不现实 爱操纵人 情绪化 讲闲话 冲 动 不专注 跳跃性强 神经质 缺方向感 做白日梦 缺乏目的性 座右铭—把空间留给别人 工作方式—喜欢欢快 易虎头蛇尾 不够专注 受人喜欢 喜欢夸张 易兴奋 生活态度—非常喜欢被人喜欢 喜欢惊喜 喜欢社交活动 喜欢被表彰 希望看到的人—给他快乐 生活有激情 对他/她说话有反应 特 点 ---喜欢得到关注,被人认同 不喜欢的事---无人理睬 被讥讽 重复性的工作 怕细