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供应商QCDDS日常综合评价信息系统二期系统功能改善说明
3、供应商QCDDS日常综合评价权重分配 4、供应商QCDDS日常综合评价改善点说明 *All Rights Reserved, Copyright? IS of Dongfeng Motor co., ltd. 供应商QCDDS日常综合评价信息系统二期 系统功能改善说明 东风日产乘用车公司 采购总部 2012-1-1 供应商QCDDS日常综合评价启动 双品牌（NISSAN品牌、启辰品牌） 双阶段（新车阶段、量产阶段） 供应商评价。 1.配合公司双品牌战略实施； 2.完善供应商生涯周期管理，启动新车阶段评价； 1、供应商QCDDS日常综合评价业务流程优化背景 NISSAN 量产（备件）阶段 评价体系 一期 二期 日产品牌 量产阶段零件评价体系 新车阶段零件评价体系 启辰品牌 量产阶段零件评价体系 新车阶段零件评价体系 精品评价体系 材料评价体系 2012年1月1日正式启用新业务流程 发动机零件评价体系 零件纯备件评价体系 2、供应商QCDDS日常综合评价新评价体系 SCM部 DNTC 零部件采购部 质量保证部 30分 10分 30分 30分 量产阶段 SCM部 DNTC 零部件采购部 质量保证部 30分 20分 20分 30分 新车试做 零部件 供货评价（D） 技术开发及改进能力（D） 商务成本(C) 质量评价（Q） 部门评价权重分配 评价阶段 类别 发动机分公司 SCM部 DNTC 零部件采购部 发动机分公司 30分 10分 30分 30分 新车试做 量产阶段 发动机 供货评价（D） 技术开发及改进能力（D） 商务成本（C） 质量评价（Q） 部门评价权重分配 评价阶段 类别 零部件（不含发动机）供应商评价权重分配如下： 发动机（零部件）供应商评价权重分配如下： 材料（含发动机）供应商评价权重分配如下： 30分 10分 30分 30分 SCM部 发公司分公司 DNTC PT技术部 材料采购部 制造技术部 发动机分公司 材料 供货评价 （D） 技术开发及改进能力 （D） 商务成本 （C） 质量评价（Q） 部门评价权重分配 类别 导入双品牌（日产和启辰）和双阶段（新车试做和现车量产）的评价体系，对供应商表现进行多维度评价，评价结果更加科学； 参加多评价体系的供应商会得到多条评价结果，供应商表现量化数据更全面、更具体，改善更有针对性； 仅对当月发生供货的供应商进行评价，其余业务流程不变。 * *
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