供应链管理在棉花产业链中的应用.pptVIP

21世纪中国电子商务网校 一、什么是创新 从创新概念上看，我国《现代汉语词典》中的解释是：“抛开旧的，创造新的”或“指创造性及新意”。即创新就是创造新的东西或有新意的思想。在西方经典创新理论中，人们首推美籍奥地利经济学家熊彼特的技术创新理论。他认为：“创新就是建立一种新的生产函数，把一种从来没有过的生产要素和生产条件的新组合投入生产体系。” 也就是说，创新是生产要素的重新组合，其目的是获取潜在的利益。 总之，创新这个概念由古代的“创造新东西”到熊彼特赋予经济学内涵，至今还在发展。 一、什么是创新 从创新范围上看，有宏观层次上的国家创新；有中观层次上的产业创新；有微观层次上的企业创新。 从创新模式上看，有企业依靠自身的力量完成的自主创新；有企业在引进消化吸收基础上的模仿创新；有产学研相结合的或企业间联合的合作创新。 二、什么是产业创新 所谓产业，是国民经济各部门各行业的总称，是由许多生产经营相同或相似的企业所组成的。 产业创新就是企业突破既定的已结构化的产业约束，构想未来产业轮廓以及通过培养核心能力来使构想的产业转化为现实的过程。产业创新是企业技术创新、管理创新、市场创新的系统集成；也是企业家精神的主要体现。 三、我国棉花产业组成及其特点 就我国棉花产业来说，涉及棉花的生产、流通和棉纺工业三个行业包括物流、机械制造以及进出口贸易等多个领域。它是由棉花生产资料供应者——棉花生产者——棉花加工者——棉花经营者——棉花市场服务者——棉花消费者（棉纺生产企业）组成的一个完整的棉产品产业链系统。 三、我国棉花产业组成及其特点 在我国棉花产业发展中，一个最为突出的特点就是产业较为分散，产业内各经营主体规模实力相差较大。在棉花资源配置过程中，环节过多、交易成本过大、效率过低，从而影响棉花产业整体的竞争能力。 四、我国棉花产业创新的主要内容及模式 作为棉花产业而言，重新设计竞争战略，改变竞争观念，获取竞争优势是棉花产业创新的主要内容。 在新经济环境下，棉花产业发展应该着手于产业供应链的建设，以产业供应联盟的方式参与竞争，将会大大提高竞争能力。即在现有棉花生产、流通和棉纺工业的基础上，以规模较大、实力较强的企业为核心企业，建立棉花产业供应链，并把供应链管理思想应用到棉花产业链管理中，实现棉花产业供应链管理的目标模式。 五、什么是供应链和供应链管理 简单地讲，供应链是一条连接供应商到用户的增值链。通常是由供需各方围绕一个核心企业，而形成的一个具有整体性功能的网络。 供应链的目标是运用供应链管理实现生产、流通、消费的最低成本、最高效率和最大效益。 供应链管理是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。 供应链管理不同于传统的企业管理，它更强调供应链整体的集成与协调。 六、实现棉花产业供应链管理模式的对策 总之，基于供应链的棉花产业创新模式，核心是棉花产业集团的建立，基础是现代化的供应链运作，根本目标是实现供应链之间的良性竞争，而健全的市场体系则是前提和保障。 六、实现棉花产业供应链管理模式的对策 要实现这一目标模式，必须做好以下三个方面工作： 1、棉花产业链的集成化运作。 2、营造良性的竞争机制。 3、建立战略伙伴关系。 结束语 刚才，就什么是创新？什么是产业创新？并结合我国棉花产业现状，构想了我国棉花产业创新的目标模式——供应链管理模式。最后为实现这一模式提出三点建议。 以上观点，仅供参考。 谢谢大家！ * 供应链管理在棉花产业链中的应用  安徽财经大学棉花工程研究所 刘从九 教授 2007年10月11日于济南市