电子商场自主经营方案2企业管理.docVIP

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  • 2017-02-20 发布于北京
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电子商场自主经营方案2企业管理.doc

电子商场自主经营方案2企业管理范文大全 电子商场自主经营方案 五、我们经营的好处 1、如果我们自己经营,按照目前的经营状况计算,年赢利能力在100万元以上,如果运作方法正确,我们在一年时间内就能够彻底解决105万元注册资本亏损的问题,在妥善处理遗留问题方面,给高科集团交上一个满意的答卷。 2、如果我们自己经营,在新南昌公司的帮助下,妥善解决5楼写字间和会展中心的改造和出租问题,商场的年赢利能力将会在150万元~200万元之间,这将会为新南昌公司调整期间的费用开支提供一定的保障。 3、商场预收商户的租金沉淀和公司赢利,每年将会为新南昌公司提供1000多万元的现金流,如果我们可以合理避开新南昌公司的遗留债务,把这些资金集中结算在新的与新南昌无债务关系的银行,将会对银行有很大的吸应力,按照银行“存一贷多”的游戏规则,我们将会运作出更多的资金,能够为新南昌公司发展新的项目解决启动资金问题。 4、如果我们自己经营,虽然新南昌公司失去了我们苦心经营的“紫薇地产”的房地产品牌,但我们以已经注册完成的1.4亿价值的南昌电子品牌为基础,以新南昌公司为龙头,以南昌电子商场为基地,重塑“南昌电子”品牌,另辟溪径,提出和发展商业或商业地产的概念,可以在高科集团独树一帜,与“房地产”、“旅游”等行业进行优势互补的合作,争取集团政策上的支持,开展非对称的竞争,努力打拼出另一片天地,为

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