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吉林市广播电视大学 个人与团队管理 张永山 前言 在西方发达国家，“自我发展和团队建设管理”已成为企业各管理阶层人员的必修课程 其最大可取之处在于帮助学习者掌握科学的管理方法和实际技能 一个管理者胜任其工作必须的，也是成功开始职业生涯所必备技能 个人与团队管理在我国 吾国吾土吾管吾民之共识 培训创造机会，能力改变命运 1998年劳动和社会保障部《国家技能振兴战略》 人的能力：职业特定能力 行业通用能力 核心能力 完整体系介绍 体系的理解 第一单元 自我规划 掌握创造性思维方法 能够做出正确的职业选择 提高并改善自我认知 提高自己的学习能力 能够确定自己的目标 第一章 思考你的目标 1、思考自己的目标（建立目标的重要性） 2、几种有效的思考方法 A、左右半脑的思维规律 B、绘制脑图 C、个人头脑风暴 D、寻求问题的根源 3、思考自己的现状 4、思考自己的职业与工作选择 大脑两半球的分工与绘制脑图 个人头脑风暴与职业选择 提出想法 ——尽可能多 ——思想自由翱翔 ——不要判断、批评 批评、评估和精练 ——去掉不需要的 ——根据价值、有用 性和可行性筛选 改变境遇 ——参加培训、授权 改变