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关于软件的观点 关于管理 （1）软件开发应该遵从软件开发的标准和规范，已有的软件标准和规程能够完全指导软件开发； 关于管理 （2）软件开发主要是需要好的计算机和软件开发工具，其它的CASE工具选择并不重要； 关于管理 （3）如果软件开发落后于计划，不能通过增加更多的软件开发人员来解决问题； 关于管理 （4）软件外包项目更注重结果，而不是工程，项目外包后不再需要进行项目管理和控制； 关于客户 （5）在进行系统需求分析时，由于与用户沟通比较困难，所以只要基本明确了系统的设计目标，就可以开始开发，一些暂时搞不清楚的细节可以以后再说； 关于客户 （6）系统需求的变化对软件开发的影响很大，所以用户的需求变更要求不能随便满足； 关于开发人员 （7）软件开发只要编写出程序，并使其能够正常运行，软件开发工作就基本上大功告成了； 关于开发人员 （8）软件开发时，越早开始编写代码，就越需要花费更长的时间才能完成任务； 关于开发人员 （9）软件系统开发的工作量大部分花在向用户提交第一个软件版本之前； 关于开发人员 （10）在程序没有运行之前，软件质量是无法评估和控制的； 关于开发人员 （11）软件开发的结果就是提交可运行的软件程序； 关于开发人员 （12）软件工程要求产生大量文档，而这些文档不一定是必要的，为了保证开发进度，可以将一些文档省略； 关于软件过程 （13）构造高质量软件产品的途径是选择适当的软件开发方法，而与软件过程的选择没有必然联系； 关于软件过程 （14）软件过程可满足软件工程师和管理者在承担软件产品开发中的需要； 关于软件过程 （15）软件过程提供软件开发活动的顺序或步骤； 关于软件过程 （16）不同的项目需要不同的软件过程； 关于软件过程 （17）软件工程师的工作成果就是软件过程中定义的活动的结果（程序、文档、数据）； 关于软件过程 （18）对软件过程好坏的评价标准是质量、及时、稳定。 * * 错误！ 错误！ 正确！ 错误！ 错误！ 正确！ 错误！ 正确！ 错误！ 错误！ 错误！ 错误！ 错误！ 正确！ 错误！ 正确！ 正确！ 正确！