利好食品公司薪资管理制度.docVIP

河北省利好食品有限公司 薪资管理制度 一. 总则 第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司全体员工（试用工和学徒工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。 二. 工资结构 第三条 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。 第四条 工资包括：基本工资、岗位工资、职务津贴、技能工资、工龄工资、福利补贴、奖金。 第五条 固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的；相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占___％。 第六条 绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占___％。 第七条 员工工资总额由总经理审批。部门经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。 第八条 员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）。 三. 工资系列 第九条 公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、生产、营销四类工资系列。 第十五条 员工工资系列适用范围详见下表1： 表1工资系列适用范围 四. 工资计算方法 第十六条 工资计算公式： 应发工资=固定工资+绩效工资 实发工资=应发工资－扣除项目 固定工资=工资总额×___％ 绩效工资=工资总额×___％×绩效工资计发系数（0-1） 第十七条 工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据《岗位工资一览表》确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行；试用期员工工资参照附件1《试用期员工工资标准表》。 第十八条 绩效工资与绩效考核结果挂钩，试用期与待岗员工不享受绩效工资。绩效工资确定方法见表2： 表2：绩效工资确定方法 绩效工资×计发系数 系数：90（含）--100分≤1 绩效工资×计发系数 系数：80（含）--90分≤0.8 绩效工资×计发系数 系数：60（含）--80分≤0.5 绩效工资×计发系数 系数：60分以下≤0.3 第十九条 职能部门普通员工考核由其部门经理负责；部门经理考核由其主管副总负责。考核成绩和计发系数每月5号前上报至人力资源部。 第二十条 为鼓励公司部门经理及以上管理者为公司忘我工作，体现责、权、利相结合的原则，公司按月发放职务津贴，具体执行方法待定。 五. 薪级调整 第二十一条 原则上公司在每个财务年度结束后，根据当年的经营业绩，并根据年终综合考核成绩对全体员工发放二次绩效工资（年终奖），并酌情对工资标准予以调整，重新确定所有员工的工资。年工资总额增减幅度与上年度公司经济效益成正比。 六. 关于员工工资 第二十二条 员工工资标准的确立、变更。 公司员工工资标准总经理批准； 根据公司经营状况，可以变更员工工资标准。 第二十三条 员工工资核定。员工根据本人业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和职务，核定其工资标准。具体的人员工资确定应根据薪酬区间，由用人部门提议，经人力资源部审核，报总经理审批后确定。部门经理的工资直接由总经理确定。对于特殊人才的工资标准，由部门经理提议，报总经理特批。初次从事该岗位的员工，原则上自该岗位薪酬区间下限起薪，经考核后，再调整薪级。 第二十四条 销售员的薪酬按《销售工作管理办法》执行。 第二十五条 工龄工资：工龄工资以到公司服务的时间计算，每满一年每月发工龄工资100元，每年年初增发，5年封顶并一次增幅700元。 第二十六条 员工工资变更。根据岗动薪变原则，晋升增薪，降级减薪。员工职务、岗位变动，从生效之日起下一个支薪日，按新岗位标准调整。 第二十七条 员工工资变更办理。由薪资申报人员填写《工资调整申请表》，由直接主管建议调整薪级，并报人力资源部按有关审批流程办理。 七. 工资发放 第二十八条 工资计算以月为计算期。月平均工作日为26天，若需计算日工资，应按以下公式计算：日工资额＝当月工资/26 第二十九条 公司考勤实行签到制，由人力资源部每月对员工的考勤情况进行汇r总统计在考勤扣款中体现。 第三十条 公司员工固定工资发放日为每月10日，绩效工资在次月10日合并发放。关于加班、带薪休假以及当月考勤扣款等项目将在次月兑现。如果工资发放日恰逢节假日，工资在节假日前一天提前发放。 第三十一条 加班工资：在法定节日加班的员工，遵照国家相关法律法规支付其加班费。员工加班工资的折算以每月26天，每天8小时计算。 第三十二条 带薪休假工资：员工在休假期间按照实际休假天数扣除当月绩效工资，即当月绩效工资扣发额＝当月绩效工资÷26×休假天数，其它福利待遇不变。 第三十三条 员工请假、休假时工资标准，按《考勤管理制度》的相关规定执