物业管理有限公司经营管理部招商管理制度1.docVIP

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物业管理有限公司经营管理部招商管理制度1.doc

物业管理有限公司经营管理部招商管理制度1

城建物业管理有限公司HR标准 经营管理部招商 管理制度 (2012年4月16日整理) 目 录 经营管理部招商管理制度 一、招商部管理制度…………………………………………………………………………1 二、招商代表岗位职能………………………………………………………………………4 三、招商网点合同……………………………………………………………………………5 四、内网招商业户的管理条例………………………………………………………………11 五、合同管理制度……………………………………………………………………………13 (一)招商管理制度 一、经营管理部招商工作按本制度执行。 二、经营管理部为负责对外招商的主要部门,其他部门要积极配合促进招商工作的进程。 三、招商计划: 1、招商部根据公司总体规划制定月招商计划,同拟定的招商方案一起报主管经理审批。 2、切实地招商计划执行,采取积极的措施促进招商进度。 四、招商工作职责 1、招商人员必须充分了解市场,作好市场调研、分析,向上级汇报,

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