裕兴大厦施工组织设计[厦门].doc

裕兴大厦工程 施工组织设计 施工单位： 莆田市建宏建筑工程有限公司 项目经理： 技术负责人： 编制日期：二○○五年十二月十五日 目 录 第一部分 土建工程 工程概况及特点 施工准备 2.1 施工组织准备 2.2 施工技术准备 2.3 施工现场准备 施工管理组织机构及职能分工 3.1项目部管理班子力量配备 3.2管理组织机构网络 3.3管理人员职责分工 3.4项目部管理人员岗位及职责 主要物资和施工机具设备、主要施工机械进场计划及劳动力安排计划 4.1 主要材料汇总表 4.2 主要施工机械设备计划及进场安排 4.3 主要劳动力计划 施工部署及工艺流程 5.1总体施工部署 5.2 分部工程施工部署 5.3 施工进度计划总目标及节点控制目标： 5.3工艺流程 施工进度计划 施工平面布置 7.1 暂设布置及用地表 7.2 现场道路及排水 7.3 排水系统环保措施 7.4材料加工、堆放场地 7.5 现场机械、设备的布置 7.6 临时用水布置 7.7 临时用电布置 主要施工方法 8.1 桩基工程 8.2 测量工程 8.3 基坑围护施工方案 8.4 塔吊基础及安装方案 8.5 地下室施工方案 8.6 模板工程 8.7 钢筋工程 8.8 混凝土工程 8.9 砖砌体工程 8.10屋面工程 8.11架子工程 8.12装饰工程 质量目标与确保质量的技术组织措施