《媒介经营管理》复习资料.docx

我国媒介的双重属性：事业／产业作为事业：媒介进行新闻宣传，从事非盈利性经营，享受政府扶持政策，按照国家事业单位的有关规定进行管理。目的是通过计划、组织、控制，实现以社会利益为中心的活动过程。作为产业：媒介是按照市场机制和媒介产业规律组建起来的，目的是通过计划、组织、控制，实现以经济效益为中心的活动过程。《媒介经营管理》主要研究：媒介管理者协调、组织、领导和控制媒介员工的工作和充分利用媒介资源来达到既定的媒介发展目标的过程。媒介经营管理学科 主要研究：探索和揭示媒介管理的原理和规律，协助媒介管理者更新管理思想，采用新的战略和战术来指导媒介企业改进现有媒介产品的质量，研发新的媒介产品。媒介的定位一、传播媒介不同于传播符号 二、传播媒介不同于传播形式 三、传播媒介不同于传播渠道 管理者：通过协调和监督其他人的活动达到组织目标。 基层管理者：最底层的管理人员，从事生产产品和提供服务。（主管、区域经理、部门经理、厂长） 中层管理者：包括所有处于基层和高层之间的各个管理层次的管理者，管理基层管理者。（项目主管、事业部经理） 高层管理者：承担制定广泛的组织决策、为整个组织制定计划和目标的责任。（执行副总裁、总裁、管理董事、首席运营官、董事会主席）管理职能 计划 组织 领导 控制 达到（实现目标）组织：对人员是一种精心的安排，以实现某些特定的目标。组织的特征：第一章媒体：作为社会组织的大众媒体媒体：就是传播平台，能为信息的传播提供平台的就可以称为媒体。媒体可以说是社会传播体系中最积极、最活跃的因素。传统的媒体，只要指专门进行信息传播活动的职业机构。媒体＝人（或社会组织）＋媒介技术或工具 大众传媒（同其他类型传播者相比） 具有三个特点：1、传受关系相对固定。2、大众传媒是一种社会组织，具有自身的组织目标和组织结构。3、大众传媒是大众传播生产资料的直接控制者和使用者。大众传媒的优势1、大众传媒是专业的媒介组织，其收集、加工、生产和传播信息的能要和效率是一般个人和非专业组织所不能比拟的。2、具有公开可靠的信源，其信息的可信性和可确证性要大大高于处于“匿名”或“半匿名”状态的其他传播者。3、在传播实践中，尤其是新闻领域形成了一套为社会所广泛承认的行业规范和职业道德，并在此基础上形成吸引受众的有效机制。宣传目标主要通过两种活动得以实现：1、言论活动2、报道活动第二章 管理的发展沿革对“管理研究”意义重大的两件事 2、法约尔、韦伯和霍桑对管理领域的贡献 1、1776年，亚当.斯密 发表了《国富论》（The Wealth of Nations）。主张：组织和社会将从劳动分工（Division of labor）或工作专业化(Job specialization)中获得利益，即将工作分解为狭窄的、重复性的任务，以此来提高工作的效率。2、工业革命（Industrial revolution）, 这场革命始于18世纪末期。这一时期，机械力代替人力，从而使再工厂中生产商品比再加重生产更经济。一些大型的有效率的工厂需要管理者预测需求，确保手头有足够的材料制造商品，分配人员的工作，指挥每天的活动。于是，产生了正式的管理理论以指导管理者运行这类组织，虽然直到20世纪初才在发展管理理论方面迈出了关键性的一步。第五章领导：就是领导者、引导和影响团体成员从事与任务相关的各种活动的过程。 领导= f领导者、被领导者、环境 （由领导者、被领导者、环境三因素所组成 ） 第六章媒介市场分析是正确认识和了解媒介产品销售给使用它的消费者的过程。（涉及到消费者、广告客户、竞争者、政府法规以及市场经济的一般特性和规律）（一）媒介市场的性质和特点广义：媒介商品的流通领域，是各类媒介商品交换关系的总和。 是媒介商品生产和商品服务发展到社会化大生产阶段所必需的资源配置方式，是以市场交换为媒介资源配置的基础性运作方式。媒介市场与其他市场的不同之处：1、媒介机构能以同种产品进入不同的媒介市场。2、媒介机构能够让同一产品（报纸、广播、电视、杂志等）满足不同购买者的需求。3、媒介市场可以让买卖双方都从交易中获益，和满意。媒介市场特点：混合性、复杂性、风险性、伸缩性竞争者的优势和劣势（1）从竞争者的营销能力来分析（2）从受众、媒介、政府对媒介产品（节目）的评估分析（3）从竞争者财务能力上分析媒介面临的环境（一）外部环境分为：社会一般环境 和 工作具体环境社会一般环境：组织外部宏观的、间接的环境要素，包括政治条件、经济因素、社会背景、科学技术因素等。具体工作环境：是指与实现组织目标直接相关的那部分环境要素。（对于各种组织，具体的工作环境不同，电视广播、报刊各不同）外部环境的特点：不确定性（外部环境的变化程度、复杂程度）（二）社会一般环境社会一般环境：分为：政治法律环境、经济环境、社会文化环境和科学技术环境政治