2012-2013新店小学领导岗位目标责任制考核办法资料.doc

凉州区黄羊镇新店小学 领导岗位目标责任制考核办法 （2012-2013学年度） 为了做好学校管理工作，提高管理效率和质量，特制定本办法。 一、具体目标及实施办法： 1、领导干部要按照学校要求做到坚守岗位、以身作则，创新务实，展现较好的思想修养、较强的领导管理能力、较好的工作作风、先进的工作业绩。 2、领导班子考核由校长具体负责，实行“三周一考核”，期末累加计算。 3、各领导将自己的分管工作完成情况按序列表上交校长室，校长对其工作质量确认打分。按质按量完成规定任务者为10分/轮，按优、良、差分别计10-8分、7-5分、4-0分。校长得分按并列第一计分。领导得分参照班主任平均成绩略高折合计算。 4、考核成绩将直接与奖罚、职称、评先挂钩，并作为职务晋升的重要依据之一。成绩较低者，不享受奖励，不能评为先进个人，当年专业技术年度考核不得评为优秀、良好等次，并作必要处罚。 二、领导班子岗位职责： （一）校长工作职责 校长主持学校全面工作，主要职责是： 1、校长对学校的教育教学、行政管理等各方面工作实行全面负责。执行上级党委和教育行政部门决定，全面贯彻党的教育方针，结合学校实际，制订和实施学校各种计划、规章制度。 2、遵循教育规律与学生认知特点组织教学，坚持依法治校，坚持教书育人，管理育人，服务育人，大面积提高教育质量。 3、建立健全学校管理网络及规章制度，领导学校的教育、教学、教研、人事、财务、安全等行政工作，对学校的重大工作负责决策并组织实施。 4、不断更新教育观念，构建学校发展规划，创建学校文化特色，大力改善办学条件，优化师生工作学习生活环境。 5、主持校务会议、教师大会，实行科学民主管理，定期向学区汇报工作，向教代会通报工作，接受教工的监督。领导副校长、教导主任、总务主任等学校职能部门开展工作。 6、管理教职工，负责学校人事安排，负责领导管理及考核，负责教职工的工作考核、奖惩工作，关心教师工作学习生活，调动他们的积极性和创造性。 （二）副校长岗位职责 副校长在校长领导下，协助校长主管教师考勤、安全、卫生、班主任和学生德育工作，具体职责如下： 1、根据学校实际制定法制、安全、卫生、班主任和学生管理等相关工作计划并负责实施。 2、负责签订安全责任书，通过活动讲授安全知识，经常巡查校内外安全动态及存在的隐患，并做好记录评价等，树立学生安全意识和培养自我防护能力。确保学校无安全责任事故。 3、卫生工作要做到区域明确、要求明确，高效清扫、常态保持，展现较好的精神面貌。 4、及时准确做好教师考勤工作。 5、选拔培养优秀学生干部，定期召开学生干部会议。做好班主任的培养选拔评优工作。 6、以培养学生优秀习惯为目标，每天检查指导各班级安全、卫生、纪律、学风、品德、集会等动态情况，并作好记录、公布、评价、考核及评选先进班集体的工作。 7、按时完成校长交办的其他工作任务。 （三）教导主任岗位职责 教导主任的职责是协助校长组织和领导教导处工作。 ?1、组织和管理教学工作。结合本校实际，主持制订学校教学工作计划；提出对各科、各年级教学的要求，检查各科授课进度和教学情况，推广先进的教学经验和教学方法，解决教学中出现的各种问题，提出改进教学的具体措施，组织教师学习进修，提高教师文化业务水平，不断提高教育质量。 ?2、组织和管理德育工作。统一安排学生的政治活动和社会活动；负责组织学生的操行评定，提出对学生的奖励和处分意见。 ?3、协助校长选配好班主任。抓好班主任工作，对班主任工作进行定期考核。掌握教育规律，分析掌握学生思想状况，研究教育措施，搞好学生思想品德教育，组织班主任工作交流。 ?4、有计划地组织教师开展教学、教研活动，组织观摩教学、业务讲座，定期开展工作交流，搞好教师评估。 ?5、组织和管理学生的教育工作和课外活动。抓好体育课和早操、课间操、眼睛保健操；开展各种课外文体活动和科技活动，搞好学校卫生保健工作，不断增强学生体质，提高学生健康水平。 ?6、组织和领导日常教务行政工作。主要有：统一安排教学、劳动、假期和各项活动的时间，编排课程表：负责执行教学工作；组织安排考查、考试、升学、放假、招生、编班、毕业以及升学等项工作；组织负责安排图书、仪器和电化教学设备的购置和管理工作。 7、积极推进学校特色建设和远程教育管理工作。 8、安排各种检查的准备、充实、完善工作，做好各类档案的收集整理工作。 9、按时完成校长交办的其他工作任务。 （四）总务主任岗位职责 总务主任是校长领导下学校总务工作的组织者和管理者，其基本职责是： ?1、负责学校基本建设，做好教育教学工作的物资供应，为教学创造良好的条件。具体抓好校舍建设和设备、办公用品、图书、仪器、体育卫生器材的购置等。 ?2、管理好校产。对学校的房屋、设备、教具、仪器等做好登记、保管和维修工作；建立必要的校产管理使用制度