中国移动通信光传送网一级干线光缆割接管分析.docVIP

中国移动通信 光传送网一级干线光缆割接 管理实施细则 （试行） 总则 中国移动一干光传送网光缆线路是中国移动基础网络的重要组成部分，具有全程全网联合作业的特点。它的安全、稳定关系着整个通信网络的质量指标，具有非常重要的地位。 随着国家经济的快速发展，各种基础建设工程不断开展，对公司一级干线光缆线路产生了越来越大的影响，使得现网割接的频次大幅增加。另外，光缆光纤特性自然劣化，光缆线路路由优化，工程割接等原因也时刻威胁着现网的安全。为了确保光缆线路的安全和传输性能的稳定，特制定《中国移动通信光传送网一级干线光缆割接管理实施细则》。 一干光缆线路割接管理目标: 按照集中化、标准化、精细化的管理理念，实现集中监控与管理、统一指挥和调度； 规范光缆割接处理流程，提高工作效率； 合理控制光缆线路割接历时，提高传输网络抗风险能力，为各业务网稳定运行提供强有力的支撑； 加快手段建设进度，提高光缆线路割接管理自动化水平。 适用范围：本办法适用于中国移动范围内所有承载一干业务的自建、合建及租用光缆线路（含省际长途光缆、长长中继光缆、一干光缆引接段、承载一干业务的二干、城域网光缆、配置了同厂家或第三方OLP（OP）设备作为一干备用路由使用的光缆），不含租用海缆部分。 本细则自发布之日起实施，解释和修改权归中国移动通信有限公司网络部。 一干光缆线路割接管理职责划分 总部网络部职责： 组织制定全国一级干线光缆割接管理实施细则和技术要求，并根据执行情况，对其修订、完善； 负责对各省上报的割接方案进行技术审核； 负责一干光缆线路割接计划的审核、协调和批复； 定期组织进行一干传输系统优化工作； 负责一干光缆割接工作的检查指导、监督考核； 总结、推广优秀割接手段和经验，提高全网的割接管理水平。 主用EM职责： 贯彻执行总部网络部下发的一级干线光缆割接管理实施细则和技术要求； 按照一级干线光缆割接实施细则和割接批复要求，全权负责割接的协调、指挥、调度工作，并督促相关省公司按时保质完成一干光缆线路割接工作，确保全网运行平稳； 一干光缆线路割接前后，负责与相关省份联系、沟通，确认技术细节和割接时长，保证系统稳定、数据准确； 负责控制、督促一干光缆割接进度，并按照割接现场的实际情况，在割接当晚，适时调整割接计划； 割接完成后，负责将割接结果汇总、反馈至总部网络部； 定期对一干传输系统性能指标进行分析，并提出系统优化建议。 省公司职责： 贯彻执行总部网络部下发的一级干线光缆割接管理实施细则和技术要求。 树立全程全网观念，发扬协作配合精神，割接实施过程中，服从主用EM指挥调度； 负责组织制定本省一级干线光缆割接计划和方案，严格把控光缆线路割接工作的技术可行性和实施必要性； 按照相关要求向总部网络部上报割接计划和方案； 严格按照总部网络部批复要求，组织、协调省公司相关部门和地市分公司开展一级干线光缆割接的具体实施工作，确保光缆割接工作的顺利开展； 树立大局意识，积极主动配合主用EM共同应对和处理在割接过程中出现的意外情况，将风险控制到最低。 定期对辖区内一干传输系统性能指标进行分析，并提出系统优化建议。 积极总结、推荐、落实优秀割接手段和经验，最大限度缩短光缆线路割接时长，提高本省光缆线路割接管理水平。 一干光缆线路割接的申请 一般一干光缆线路割接的申请 一般内光缆割接指为按预期开展进行的，提前预占时间，并得到统一批复的光缆割接。 总部网络部定期放开割接时间，各省根据自身需求预占时间； 各省须在割接实施前两天上报割接方案，并完成割接申请各项内容填写。 紧急一干光缆线路割接的申请 紧急光缆割接指因突发或紧急因素，需要在规定时间内完成或需要立刻实施的割接； 紧急割接统一安排在每周四的紧急割接时间，若周末工程割接时间无工程也可安排； 紧急割接各省需提前5天向总部网络部电话报备，总部统一安排确定时间，之后按照一般光缆割接进行申请； 对于采用合建方式建设的一干光缆线路，同样按照自建光缆割接申请流程向总部网络部提交割接申请。 当出现不可抗因素对一干光缆线路产生潜在影响时（如台风、暴雨、军事等），相关省公司应在第一时间内以电话形式告知总部网络部，以便统筹安排、及时调整割接计划，避免发生业务阻断。 对于一干倒波操作，各省须通过EOMS申请，申请前须进行波道的测试，确保其具备倒波条件。申请内容包括：申请时间、倒波段落、影响系统、需要配合的省公司、倒波前后的波道使用情况等。 一干光缆线路割接方案的制定 一干光缆线路割接方案制定原则 为保证传输网络的稳定，应尽可能压缩光缆线路割接频次，各省在申报光缆割接前，应认真调查割接现场实际情况。原则上能平移、加固的光缆线路不进行割接； 必须割接的光缆线路，应按“倒纤－纵剖－普通”的优先