降低物流成本的策略题库.ppt

南昌大学信息工程学院 Information school of nanchang university 南昌大学信息工程学院 Information school of nanchang university 南昌大学信息工程学院 Information school of nanchang university 南昌大学信息工程学院 Information school of nanchang university （ ） 南昌大学信息工程学院 Information school of nanchang university （ ） 南昌大学信息工程学院 Information school of nanchang university （3） 南昌大学信息工程学院 Information school of nanchang university （ ） 南昌大学信息工程学院 Information school of nanchang university 南昌大学信息工程学院 Information school of nanchang university （ ） 南昌大学信息工程学院 Information school of nanchang university 南昌大学信息工程学院 Information school of nanchang university （2） 南昌大学信息工程学院 Information school of nanchang university 1 2 3 4 5 1 选 题 背 景 企业物流已是实现企业发展战略、营造企业核心竞争力的重要途径，物流成本控制则是企业物流的关键。只有正确认识物流成本，才能为物流成本控制提供有效的信息。物流成本在企业生产成本中所占的比重居高不下，随着我国工业的飞速发展，成本控制已变得越来越重要。本文以安徽毅昌科技有限公司为例，阐述了物流成本的概念和构成，简单分析了安徽毅昌科技有限公司目前在物流管理方面中存在的一些问题，针对物流成本控制中存在的问题，进行了相应的对策分析，使其的物流管理朝着合理化、科学化的轨迹发展，从而有效降低物流成本。 2 物流成本的概念和构成 2.1 概念 物流成本是企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，包括货物在运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的流动资金占用成本、存货风险成本和存货保险成本。 2.2 构成 1、运输成本。主要是营运费用，如营运车辆燃料费、折旧、公路运输管理费等等。 2、仓储成本。主要包括建造、购买或租赁等仓库设施设备的成本和各类仓储作业带来的成本。 3、流通加工成本。主要有流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加工劳务费用及其它。 4、包装成本。主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等。 5、装卸与搬运成本。主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用。 6、物流信息和管理成本。包括企业为物流管理所发生的差旅费、会议费、交际费、管理信息费以及其他杂费。 3 物流成本管理中的问题 3.1 物流意识、理念落后 公司物流成本管理的概念仍然比较淡薄，对物流的理解大多仅限于运输、仓储等低增值业务，而对物流系统设计、物流合理化等高增值业务缺乏应有的了解。没有树立现代物流意识，没有充分认识到现代物流管理是降低生产总成本、增强企业竞争力的重要手段。 3.2 物流运输成本高居不下 物流运输成本在整个物流中占有最重要地位，安徽毅昌2013年运输成本约占商品价格的7.3%，所以运输费用的减少对物流总成本的节约具有举足轻重的作用。在实际的运输过程中，返程或起程空驶、迂回运输、重复运输、车辆利用率低和运力选择不当等不合理运输都会导致额外费用和消耗，大大增加物流运输的费用。 3 物流成本管理中的问题 3.3 仓储不合理 为了维持生产，安徽毅昌不断增加库存，造成库存成本难以下降。 主要有：库存周转率低：安徽毅昌的库存周转周期较长，库存商品占总销售额高。资金周转慢：由于库存高，造成资金周转速度慢。据统计，2013年呆滞产品折合成资金都有一百万之多。如此多得物料积压，占用了公司大量的场地，同时还需要投入更多的人力及物力对以上积压物料进行管理及盘点。此外，仓库设计不合理：仓库利用率不高，死空间过多，信息处理落后导致物品进出无序，使物流费用难以减少。 3.4 不合理的包装 由于产品种类众多，而安徽毅昌只有一个产品包装工程师，在包装设计上有缺陷，造成部分产品包装过剩，部分产品无法与运输