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社区基层党组织换届选举工作总结xxxx年3月中旬换届选举启动以来，陆家嘴街道任期届满的29个居民区党组织全部实行了“公推直选”，当选的书记平均得票率达94%，各居民区新班子成员的年龄，文化和性别比例等比换届前也有了明显的改善，为社区建设和管理提供了坚强保障。一、坚持“三个先行”夯实工作基础。1、组织领导先行。从xxxx年年底开始，街道党工委进行专题研究部署，成立领导小组和办公室，精心制定基层党组织换届工作方案和公推直选工作。2、班子调整先行。街道党工委结合实际，通过对原有居委班子评估、考核，对一些书记到退休年龄和问题居委先期进行了调整，为基层党组织换届选举打好基础。换届前，共有18个居委班子进行了调整，共调整居委主要干部 11 名。3、业务培训先行。按照分层培训的原则，街道党工委就基层党组织换届的重点环节、重点问题、重点细节，对街道党工委成员和居民区党组织换届领导小组组长进行了全面细致的培训；层层开展业务培训，使换届选举工作人员充分领会选举的有关法律法规精神，熟练掌握党组织换届公推直选的程序和方法。二、落实“三项机制”，确保平稳有序。1、落实督导机制。街道主要领导带队对居民区党组织换届进行了专题调研，提出了明确要求。组建三支联络员队伍，形成了“分片包块、定期联络、随时沟通、及时反馈”的有效联络机制。街道29名机关干部担任各居民区的换届选举工作联络员，随时做到下情上达和上情下达。根据地域和居民区形态，街道将参选居民区划分成东、中、西三个区域，将社区党群中心工作人员分成三个小组担任各自区域的信息员，并委派党建训导员队伍中富有经验的老同志担任小组指导员，街道换届选举领导工作小组办公室成员担任小组巡视员和监督员。对“公推直选”工作进行不定期不定点抽查工作进展情况、党员联系情况、公告张贴情况等，强化督查指导；建立居民区党组织换届定期通报和进展交流制度，形成上下互动工作运行机制。2、落实责任机制。街道明确居民区党组织换届街道党工委书记为责任制，居民区党总支书记为责任人，实行街道班子成员联片、机关干部联居民区的层层责任分解机制。3、落实矛盾化解机制。街道对重点、难点居民区实行“一把手“联系责任制，将乳五、崂五等几个情况复杂的重点居民区分别由街道的领导班子成员重点联系，化解矛盾，确保选举的平稳有序。换届期间全街道没有发生一起违法违规、党员群众上访事件。三、实行“三项举措”， 确保党员群众参与。1、强化宣传。街道党工委通过陆家嘴社区报等媒体刊登公告，以发放公开信、张贴标语横幅等形式，全方位、多角度地向广大党员群众宣传换届“公推直选”的程序、意义、目的，发放有关选举资料 4800余份，确保召开选举大会的通知送达到每一位党员。荣成、上港等居民区党总支上门挨家挨户送达书面通知，并让党员本人或家属在回执上签字，正式开会前通过电话再次予以确认。极大地提高了党员群众对居民区党组织换届“公推直选”工作的知情率与参与率。2、上门走访。在民民区党组织换届期间，街道党工委要求社区干部主动上门工作法，对党员、群众以上门通知、上门登记等形式，主动宣传居民区党组织换届“公推直选”，赢得居民区党员、群众的理解和支持。福山居民区党总支对小区内所有在册党员名单进行了再梳理，安排各块长上门走访询问，了解变动情况，确保选举当天党员的出席率。3、主动对接。针对大量户在人不在的新情况，各居民区最大限度地开展社区户籍党员的联系工作。东二居民区党总支对人户分离的党员通过电话联系，掌握他们目前的工作和身体状况，摸清参选意向，有针对性地做工作，确保参选率。这些举措极大地调动了党员、群众参与“公推直选”的积极性，党员群众的参与意识明显增强。四、避免“三种倾向”， 确保选举规范。1、避免把换届变成换人，把握选举工作的导向性。在换届动员阶段，崂山三村居民区有部分党员群众，对换届工作不理解，认为换届就是换人，存在抵触心理。对此，崂山三村党总支加大对换届工作的宣传力度，采取座谈、个别交流等多种方式，提前做好动员工作，让党员群众真正明白，换届不等于换人，其最终目的在于优化基层党组织班子，提升社区管理的能力。街道党工委要求，越是稳定、先进的居民区党组织班子，越要按时、按规定程序换届，通过换届来检验群众基础、证明工作能力、激发工作热情，换发正气，换出团结，换出奋发有为、发展稳定的新局面。2、避免把竞争变成斗争，维护选举工作的严肃性。居民区党组织换届选举，是党章规定的党的组织建设的重要工作内容，是一项严肃的政治工作，必须严格按照组织程序进行，不能有丝毫的马虎，更不能走过场。今年首次全面推行“公推直选”方式，对于选举工作提出了更高要求。在换届“公推直选”中，松山居民区党总支注意掌握动态，把握导向，引导党员群众正确行使民主权利，在政策范围内公平、有序地竞争，坚决避免个人恩怨、干群矛盾影响选举工作的现象发生。3、避