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石膏山旅游风景名胜区
营销推广策划方案(草案)
目录
7
目标期望
Target Expectation
8
工作重心
Work center of gravity
9
10
11
活动营销
Activity Marketing
石膏山坐落在灵石县城城东南35公里处,地处晋中、临汾、长治三地交界处,是灵石县城的东南屏障,与介休的绵山、沁源的灵空山鼎足而立,同属太岳山脉,大运公路纵贯全县南北。石膏山有着得天独厚的交通条件,北距省城太原180公里,南距临汾125公里,运城286公里,东距长治185公里。
石膏山风景区早在1987年就被山西省人民政府批准为省级风景名胜区,为山西省第一批省级风景名胜区,1992年被国家林业部批准为国家级森林公园,2009年被山西省国土资源厅批准为拟建的省级地质公园,其中龙吟书院在2011年评为市级非物质文化遗产。景区于2014年成功申报成为国家4A级景区,省级旅游休闲度假区。
项目背景
市场分析
以山西市场核心
项目百公里范围内聚集了包括绵山、红崖沟、灵空山等在内的大批类山岳型景区;两百公里范围内基本覆盖全省80%各类景区在内;全省以休闲娱乐为主体的新型景区正高速扩张,占据大量客源,加剧了竞争。
优劣势分析
认清自己
- 资源特色不突出:景区最有特色的资源就是它的山水资源,大峡谷、国家级森林公园、省级地质公园等构成其生态资源的亮点。此类资源在整个太行山脉中分布较广,资源优势并不明显。
- 文化资源相对较少:相对泰山、华山等名山大川为依托的景区,景区高品位文化资源相对较少。虽然省级地质公园、龙吟书院市级非物质文化遗产及石膏山北峰“洞中藏寺”佛寺有很高的学术价值,但是很难形成具有核心吸引力的旅游产品。
- 市场知名度、认知度低:相对于五台山、平遥古城、绵山等老牌景区,风景区属新兴景区,部分配套设置还在开发建设中,品牌力薄弱。
自身不足
客源分析
以太原为中心
山西旅游以太原为中心向全省扩散,省城作为核心区域,担负着人群分流的重要作用。
- 主要包括①以家庭亲子出游为主的客群(学龄前后儿童及所属父母);②以学生为主的客群(大学城和其他大中专院校学生);③以年轻时尚上班族为主的青年群体(企事业单位职工);④以企业老板或职业经理人为主的“白骨精”;⑤以培训拓展和各种会议为主的单位团。
- 以太原为中心扩散,省内、周边为主要游客来源,其中太原地区约占50%、晋中地区占30%、阳泉地区占10%、长治临汾地区占10%。
客源地占比
出游方式
消费水平及频次
客源分析
目标对象描述
6
初中学生
高中生和大学生
12-15岁
人生观与世界观初步形成,开始追逐时髦、新鲜,也逐渐开始和同学一起外出游玩,购买旅游消费品的支出会逐渐减少,玩耍的项目消费会逐渐增多。
1
15-22岁
人生观基本确立,追求独立、追逐时尚、喜爱充满欢乐的游乐场所,也喜欢尝试新鲜事务例如卡拉OK、BBQ、旅游、网络、游乐园。周末、假期出游比例逐年增加。
2
22-28岁
单身人士居多,充满自信,很多是“新贫一组”,没有很多存款,但不会辜负青春大好时光,爱玩,对有特色、有吸引力的景区情有独钟,例如DISNEY,对这段人群非常有吸引力。
小学及小学前孩子
5-12岁
这个阶段儿童,会要求家长带领外出游玩。可以左右家长对游玩地点的选择。家长通常不会拒绝孩子的要求,消费力比较强。
5
28-45岁
工作压力大,生活节奏快,同样需要一个可以尽情欢乐的释放场所。
其中涵盖一部分孩子家长(3口之家)的家庭消费群。
意见领袖
目标对象描述
6
5-12岁
12-15岁
15-22岁
22-28岁
28-45岁
娱乐消费意识最强
同时消费能力最强
初中生追求成熟
独立的模仿对象
所以,这段人群成为我们的意见领袖和最核心的目标人群!
目标期望
影响出游因素
6
18岁至27岁的中国网民几乎每天泡网5小时。
1、去哪里?
2、有什么好玩的?
3、住哪里?
4、有什么好吃的?
5、适合和谁去?
6、怎么往返?
7、注意事项?
8、有什么特产?
9、气候怎么样?
10、风土人情?
11、服务怎么样?
12、多少钱?
综合评价
旅游出游决策模式在变:美誉度决定出游!
工作重心
核心要务
6
2016年工作重心
在品牌塑造基础上的营销推广
品牌塑造
品牌塑造思路
休闲
观光
民俗
民风
绿色
生态
祈福
修身
历史文化
水上娱乐
狩猎探险
神龙文化
品牌塑造
品牌塑造思路
在现有项目的基础上进行资源整合,把分散的项目集中打造一个统一的整体,实现“游三晋龙脉之地,享七彩幸福生活”的主题,提高服务,赢得口碑,占领市场。
重点在“游”,强调在“享”,特色在“自助式
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