逆境中激励员工士气的10种方法.docVIP

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  • 2017-02-21 发布于河南
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逆境中激励员工士气的10种方法

逆境中激励员工士气的10种方法   如果你是主管,心里正想着要召集部属全员到齐,然后训示:各位,现在是我们必须齐心协力的时刻否则我们就要经营不下去了。那你最好三思、再三思......   现在不管是见面还是电话联络,许多人一开口就忧心忡忡说道,从来没见过这么糟的情况。闹市区的马路空空荡荡,百货公司的顾客稀稀落落,餐厅连降到半价,也还是吸引不到热爱美食的人们。大家一谈起来,就只有摇摇头,叹口气。   但是大小主管可就头大了,他们眼睛看着垂直下降的冰冷数字,心里除了忧心前景,还要想着如何带领部属面对接近冰点的景气,让大家打起精神继续工作。   在这市场冷清,人心惶惶、甚至怀有恐惧的时候,到底该如何鼓舞士气呢?   方法1   不要用现在是求生关键时刻的恐惧诉求,会把大家吓得拔腿就跑。   如果你心里正想着要召集部属全员到齐,然后训示:各位,现在是我们必须齐心协力的时刻,否则我们就要经营不下去了。那你最好三思,再三思。这样模糊、充满恐慌,而且又没有提供任何明确建议的语言,约翰?伊索(Johnlzzo)在接受《高速 HYPERLINK /tag/%E4%BC%81%E4%B8%9A/ \t _blank 企业》(Fast Company)的采访中指出,只会更加深大家心中的焦虑。伊索不但是 HYPERLINK /ziliao/hr/ \t _blank 人力资源顾问也曾经担任长老教会牧师,

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