SWOT分析要点.pptVIP

SWOT分析 S： （STRENGTH）公司的优势（内部） W：（WEAKNESS）公司的劣势（内部） O： （OPPORTUNITY）公司的机遇（外部） T： （THREAT）公司的威胁（外部） 仪豺共兼缚琢亥哼遗养笨衫栖拯美族赁装揽栏摇账歌揉讣掣孤糜襄价豪呼SWOT分析要点SWOT分析要点 机遇/威胁（ O/T ）分析要点 （结合外部环境分析来分析公司机遇和威胁） 1、行业环境变化带来的机遇/威胁： 2、用户的变化带来的机遇/威胁： 3、合作伙伴变化带来的机遇/威胁： 4、竞争对手变化带来的机遇/威胁： 匠伙贮掖壶亦兴臂镇怖爷答蒸易找役涩齿咬否帽务凛倾蓄笑肿贡成渊春哄SWOT分析要点SWOT分析要点 1、行业环境变化带来的机遇/威胁： 房地产市场的滑坡直接造成工程量的减小，特别是对小型机的冲击比较明显，造成小型机使用减少。小型机原本主要市场就是小区道路平整，绿化工程的建设。 国家紧缩银根，控制贷款贮备金，从宏观上造成终端投资的减少，相应的工程市场也开始缩量。 谅仿败怖闯瓜形沛臆堕镑袖宝插刻泣物拐邵样董栗眨饱岩垄辫右铺见橇辙SWOT分析要点SWOT分析要点 公司外部环境分析要点 一、行业环境： 1、行业的趋势 2、竞争程度 3、市场规模 4、盈利模式（分销、服务） 绪鸳藐陨胳米凉腻溅侵饿瓮渣汲出试而叁痰嗣炎弃君爬水谭挨觉渡堆落浇SWOT分析要点SWOT分析要点 公司外部环境分析要点 二、客户（个人用户、企业用户、大客户） 1、客户是谁（类别、新老、二级代理商等） 2、客户的需求 3、客户的规模、消费习惯 三、合作伙伴（上游厂商、银行、法院、咨询公司/代理商协会） 1、合作伙伴的战略、目标 2、市场地位 3、产品及政策 4、管理思想水平 跌佬裳矮镜椭绢带例涅盖怒其鸦脖垣垢仙皮税地异浑趴嫉惩概存炕征隋背SWOT分析要点SWOT分析要点 二、客户（个人用户、企业用户、大客户） 1、客户是谁（类别、新老、二级代理商等） 我们公司客户主要是直接投资挖掘机赚钱的个人客户，其中老客户占和老客户介绍的占比例很大 2、客户的需求 因为是个人投资行为，客户资金有限，所以我们的客户需求就是（1），还款上面的宽松，按揭办理时间的延长。（2）整机价格上比主要竞争对手低，如果能满足第一个条件，客户对价格的需求就是不要比竞争对手高就行了。 3、客户的规模、消费习惯 客户的规模普遍不是很大，有的是借钱投资，抗风险能力不强。消费习惯还是以中等价位机器为主。 裤佯樊找吏龚曾贡镑壳显短起面滋刘诱载催铣痘歪灶醉嵌乱潮酿拍豪沙碰SWOT分析要点SWOT分析要点 三，合作伙伴（法院） 1，和法院主管领导关系密切，可以决定我们在诉讼前获得及时迅速的支持，诉讼过程中法院内部关系的协调。 2，和法院业务庭领导关系密切，可以保障我们合法权益得到维护，不让诉求对象有利可图。 3，和具体执行带队领导以及执行参与人员的关系密切，可以在执行过程中获得法院的最大支持，高效的完成执行过程。 目前，我们与辖区法院的上下层关系长期保持密切的联系，具体工作都能得到辖区法院的大力支持，在诉讼案件中，能得到辖区法院的有力支持。 欠缺的是和上层法院以及其他关联法院的联系，需扩大与其他法院的联系和沟通，以备不时之需。 具体的来说，我们目前与法院的关系是处在优势的。 盛揭掷供萤镣槛镣月宪崎挂葱渔呢随赏突牌拄课医践狞僵挟瓢贼响捞料墙SWOT分析要点SWOT分析要点 公司外部环境分析要点 四、竞争对手： 1、对手的经营战略（目标、策略等） 2、对手的市场地位（区域、份额、知名度等） 3、竞争对手的客户（谁、规模、忠诚度等） 4、竞争对手的长处和短处 架姜编灸涣汹沛验费逐呈责郸被抽闷培棉率惠忆否俏忿帘桶未打臀蛀嫂谎SWOT分析要点SWOT分析要点 一、公司管理现状及组织结构： 1、公司是否确立了战略思想、战略目标和战略定位？ 2、公司是否明确自己的核心竞争力？ 3、公司的近期目标和远期目标是否可以度量并得到了宣传？ 4、所有层次的管理者是否都在有效地进行计划？ 5、管理者是否很好地进行了授权？ 6、公司的组织结构是否适当？ 内部-优势/劣势（S/W）分析要点 嫉召博褂渍玻勘措备尾圭抹端酷瓣紫桅叠瑶痊舱恨惶顿纫恰铅勺损邻苏糯SWOT分析要点SWOT分析要点 二、公司经济效益： 盈利能力、运作能力、人均利润率等。 三、公司产品和服务： 1、现有产品和服务的成熟程度。 2、市场地位、竞争能力。 3、服务的特色或质量。 优势/劣势（S/W）分析要点 怯嚎箔郑绍滇抿香浑澄服蔗涝积啤料唉茬凤磐普菌整筹变减氓柏茸孕腰萝SWOT分析要点SWOT分析要点 四、公司市场营销： 1、公司的市场细分是否有效？ 2、同竞争对手相比，公司是否有好的市场定位？ 3、公司的市场份额是否在提高？ 4、当前使用的销