- 3
- 0
- 约4.04千字
- 约 18页
- 2017-02-21 发布于广东
- 举报
吴江市盛泽镇新兴路工程
安
全
事
故
应
急
救
援
预
案
建设单位:吴江市盛泽城区投资发展有限公司
设计单位:洛阳规划建筑设计有限公司
监理单位:淮安正军工程项目管理有限公司
施工单位:吴江华泰建设工程有限公司
吴江市盛泽镇新兴路工程
安
全
事
故
应
急
救
援
预
案
编制人:
审核人:
编制日期:
编制单位:吴江华泰建设工程有限公司
安全事故应急预案
一、方针与目标?坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。
二、应急策划:
(一)工程概况?(二)应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的危险源和环境因素识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下页:
???
(三)突发事件风险分析和预防
根据本工程施工特点及复杂的地质情况,在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因素是。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上,还需要制定相应施工的应急方案。从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,不仅给道路施工造成很大影响,而且对施工人员的安全造成威胁。
三、应急准备
、应急资源
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在的事故性质和后果分析,配备应急资源,包括:救援机械和设备、交通工具、医疗设备和生活保障物资。?主要应急机械设备储备表?? 表1
序号 设备名称 单位 数量 规格型号 主要工作
性能指标 现在何处 备注 1 挖掘机 辆 2 PC200 斗容量1.6m3 现场 ? 2 自卸车 辆 5 ? 25T 现场 ? 3 小客车 辆 2 7座 ? 现场 ? 4 发电机 台 1 ? 15KW 现场 ? 5 对讲机 台 4 GP88S ? 现场 ? 6 千斤顶 台 2 YCW-120型 120T 现场 ? 7 电焊机 台 2 BX500 ? 现场 ? 8 急救包 个 2 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2、组建抢险队,进行应急知识教育培训
项目部组建抢险队发现危险时首先抢险队进行抢险,需用较多人员时可由各工区及时进行汇集,对抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训。
、进行应急演练,提高应急救援能力
为了在出现险情时处理迅速,不至于手忙脚乱,项目部对预设险情进行实地演练,由质安部周拥负责组织安排,演练时间安排在项目部施工相对空闲的时间,使所有人员均参与其中,并填写应急演练记录表,记录演练内容、人员分工、方案、处理程序等。
四、应急响应
施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由后勤收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。
(1)值班电话:,实行昼夜值班制,项目部值班时间和人员如下:
7:30~20:30? 20:30~7:30
?(2)紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内电话通报到值班室,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110等求救电话。
(3)值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。
(4)遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投
您可能关注的文档
- 团队建设培训.doc
- 团队训练教程.doc
- 图书管理系统.doc
- 土方工程施工方案.doc
- 外墙外保温施工方案.doc
- 天宇星城营销报告.docx
- 太平员工发展培训大纲.doc
- 奚洋-人事管理论文.doc
- 孙岚 管理人员综合素质提升培训大纲.doc
- 小型企业应急预案范本.doc
- 全过程工程管理造价咨询工程监理项目服务方案投标方案(技术部分).doc
- 招标代理服务投标技术服务方案(技术方案).doc
- AI大模型与AIGC技术在公安领域的应用解决方案(99页 PPT).pptx
- 工业4.0智能制造数字工厂规划方案.pptx
- 树立社会主义核心价值观.docx
- 三年(2023-2025)中考历史真题分类汇编(全国)专题21 科技文化与社会生活(解析版).docx
- 2025年中考道德与法治真题完全解读(吉林卷).pdf
- 2025年中考道德与法治真题完全解读(安徽卷).pdf
- 三年(2023-2025)中考历史真题分类汇编(全国)专题14 人民解放战争(解析版).pdf
- 三年(2023-2025)广东中考历史真题分类汇编:专题03 中国近代史(八年级上册)(解析版).docx
最近下载
- 广东省深圳市福田区深圳高级中学2023-2024学年八年级上学期期末英语试卷含详解.docx
- 超高层公共建筑 投标方案方案投标文件(技术方案).doc
- 国风水墨PPT模板.pptx VIP
- 脑卒中的康复评定.pptx VIP
- 消防设备项目投标方案投标文件(技术方案).doc
- 甘肃省工会财务核算软件操作手册(网络版).doc VIP
- 2024-2025学年贵州省铜仁市高一上学期期末教学质量监测物理试卷(解析版).docx VIP
- 2023-2024学年河南省南阳市七年级(上)期末数学试卷(含解析).doc VIP
- 江苏省造价管理信息系统(企业端操作手册).pdf VIP
- PEN3电子鼻操作手册.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)