抓捕战术.pptVIP

抓捕行动的基本特点 1、具有激烈的对抗性 2、具有较大的危险性 3、实施的多变性 4、对保障的依赖性 抓捕行动的原则 1、多种方案 变化灵活 2、充分准备 打击有力 3、手段适当 时机准确 4、分工明确 配合有序 抓捕嫌疑人的基本形式 1、诱捕 2、搜捕 3、追捕 4、围捕 5、袭击 诱 捕 袭 击 抓捕嫌疑人的基本程序 1、行动目标——拘捕犯罪嫌疑人，是有 一定证据证明有犯罪嫌疑的人。 2、形势评估——情报的收集与分析判断。 3、策划部署——制定行动方案 4、执行任务 5、善后处理 形势评估 （1）、目标人物及武器 （2）、目标所在建筑物的情况 （3）、是否有无故者或人质。 （4）、犯罪嫌疑人是否知警察是否已到达现场。 （5）、我们的人数、武器装备及其它支援力量。 （6）、我们是否有强行入屋的能力。 （7）、危机的评估----根据综合情报来评估出民警面对的危险程度。 策划部署——制定行动方案 （1）参战人员的基本情况--能够实际参与战斗的人数、 年龄、性别、经验、技能与战术等方面。 （2）武器装备--武器、警械与器材的保障情况。 （3）侦查，监视的人员--快速、隐蔽到现场监控或跟踪。并把现场环境，建筑物结构与特点，社情等情报信息、动态报告指挥员。 （4）封锁范围--我方控制多少大的作战区，来保证参战及无关人员的安全。 策划部署 （5）推进、撤退路线位置选择--抓捕对象、地形、时机等条件，确定实施抓捕的民警进退路线、位置。 （6）犯罪嫌疑人的处理----控制（使用徒手技术、警械、武器对犯罪嫌疑人的双手、身体进行约束与控制）搜查（缴获其凶器、武器等危险物品，消除危险，查获各种犯罪证据）押解（采取安全、牢靠的约束措施，保持高度警惕，严防反抗或自残、自伤、自杀，确保顺利押解至目的地）。伤亡的处理（要现场急救，送医院救治）证物的处理（保存好证物，必要时请技术人员勘察现场）。 策划部署 （7）应变计划--对实施过程中突发事件的准备。 （8）模拟实战--有时间，有条件，可模拟现场预习（环境、人员、反抗类型），来提高抓捕的成功率，提高安全系数。 动员 ——指特别要注意的人和事。 （1）最新形势----根据情报告诉队员最新的形势。 （2）任务----提醒队员行动任务及个别队员的特殊任务。 （3）检查装备----安全的保证。 （4）安全措施----危险等级。 执行任务 ——行动小组开始进入封锁范围实施抓捕 （1）有效通讯、联络--能使信息快速传递。 （2）监视、封锁人员就位--保证行动成功。（监视、控制人、狙击手） （3）行动人员进入范围行动--按策划的路线、接近方式实施抓捕。 （4）犯罪嫌疑人控制（转身—背后）、人质、证物、伤亡的处理。 （5）清点人数，检查装备。 （6）回报完成任务----战斗成果。 行动时： 一、要有顽强的决胜心和求生意志。 二、出其不意、攻其不备。 节奏：必须要受到控制。 震慑：必须要主动，使屋内人士感到是已被控制。 惊奇：当犯罪嫌疑人疏于防范，警方就已处于有利位置。 追 捕 决定是否去追捕持械的可疑人。在决定前，必须分析判断及分析假如追捕会面对什么程度的威胁： （a)可疑人数目； ?(b)所使用之武器数量及种类； ??区內的事物的陈设布局；及? (d)支援人员。 不加以追捕 ?如在评估形势后，民警考虑到追捕可疑人会太冒险的话，选择不加以追捕对方时，他应把其决定通知指挥中心，同时将一切获得的资料提供指挥中心，特別是： (a)可疑人数目及其行为； (b)所使用的武器数量及种类； (c)逃走方向； (d)有否任何逃走用的车辆；及 ?(e)有关之描述。 徒步追捕 是最容易也是最有效的追捕方式，特別是可疑人徒步逃走时；但这也是最危险的，因为将民警暴露于疑犯火力下，同时易受到逃走的匪徒或其同伙的伏击。为了减少伤亡，须注意： 枪械警戒状态； 防弹背心； ?路　线； ?通 讯； 掩 体； 通过拐角； ?处理犯人。 入室抓捕 行动实施 a、接近 b、进入 c、控制(控制、抓捕、警戒三组） 控制注意事项 1、控制人员和危险点； 2、抓捕组徒手--警械--武器控制、上铐； 3、多位民警协同抓捕，避免火力交叉； 4、不让其接触室内物件，防止利