壹、愿景-国家表演艺术中心.doc

國家表演藝術中心發展目標及計畫 目 錄 國家表演藝術中心發展目標及計畫 願景……………………………………………………………………….. 1 國家表演藝術中心104-108年工作目標及計畫 ㄧ、落實ㄧ法人多館所制度化……………………………………………... 2 (ㄧ) 建立適用於各場館的規章制度…………………………………… 2 培訓人員…………………………………………………………… 2 二、推動館際合作…………………………………………………………… 2 (ㄧ) 整合與分享資源…………………………………………………... 2 架構場館演出連線………………………………………………... 2 三、引領區域發展…………………………………………………………… 3 (ㄧ) 發展各場館獨立特色……………………………………………... 3 深化與國內團隊或藝術家的夥伴關係………………………….. 3 提供優質節目滿足觀眾需求……………………………………... 3 四、打造全民藝文沃土………………………………………………………. 3 (ㄧ) 建置國內表演藝術資訊平台…………………………………….. 3 落實公民文化藝術參與…………………………………………... 4 推動人文藝術專業教育…………………………………………… 4 五、發展國際接軌和交流…………………………………………………… 4 (ㄧ) 建立國際網絡……………………………………………………… 4 推動跨國合作……………………………………………………… 5 輸出國內節目……………………………………………………… 5 國家表演藝術中心發展目標及計畫 願景 自103年4月2日起，臺灣的表演藝術發展邁入了全新的里程碑！「國家表演藝術中心」(以下簡稱本中心)的正式掛牌成立，宣示了一個新時代的來臨，包含了「國家兩廳院」、「臺中國家歌劇院」、「衛武營國家藝術文化中心」北中南三個場館，本中心將以展開臺灣新世紀的表演藝術文化創新工程。 國家兩廳院臺中國家歌劇院、衛武營國家藝術文化中心秉持「打造文化沃土」的核心價值，國家兩廳院的廿七年經營基礎上，一方面傳承經驗、提升表演場館的專業服務、落實一法人多館所制度一方面則要深化藝術扎根工程以三大場館為旗艦基地，全面開展各面向的表演藝術教育，讓劇場與民眾「零距離」！同時也要透過館際合作，建構共製平臺，讓更多國內外的作品得以呈現，以拓展各地團隊與觀眾的藝術視野，豐厚未來的創作與欣賞根基。有了沃土打造出滿園繽紛，本中心更自我期許成為臺灣表演藝術的「超級推銷員」，讓更多本土優秀作品站上國際舞臺，成為一張張燦爛奪目的「臺灣的名片」，以從這方土地長成的精采創意，建立全華文世界的典範，讓國際刮目相看。 站在這條嶄新的起跑線上，我們將以諸多具體的工作計畫，讓夢想踏實起步，穩健前行 國家表演藝術中心104年工作目標及計畫 落實一法人多館所制度 建立適用於各場館的規章制度：落實一法人多館所的建置加強各規章制度的訂定，以作為各場館的依培訓人員：協助各場館培訓行政及技術專業人員，積極表演藝術。 推動館際合作 整合與分享資源：軟體、硬體資源，串流橋樑，提升管理、行銷效益。架構場館演出連線：館節目合作北中南，推廣節目至各地巡演，引領區域發展 發展各場館獨立特色鼓勵針對在地社群及產業結構特色節目，形塑場館風格促成群聚效應，節目品牌。 深化與國內團隊或藝術家的夥伴關係：開發節目來源，鼓勵國人創作，完備國內團隊創作環境，提供藝術家創作資源，支持實驗及製作創新節目。 提供優質節目滿足觀眾需求：製作符合各區域、年齡層觀眾群期待目，策展具前瞻，引領國內各區域的表演藝術發展。 打造全民藝文沃土 建置國內表演藝術資訊：整合國內藝文網，提供資訊交換平台，推廣表演藝術教育落實公民文化藝術參與：因應館連結，提供弱勢與偏鄉族群接觸表演藝術的機會，拉近城鄉文化差距辦理藝術教育推廣，深植校園，培養年輕觀眾藝文。推動人文藝術專業教育培養規劃藝術教育活動、講座或工作坊表演藝術欣賞 推動各場館及NSO與國內讀書會、企業福委會及各類社團合作，以客製化方式提供藝術進修和研習活動，與大眾分享表演出版相關影音圖書等。 發展國際接軌交流 建立國際：參與國際組織，建構國際合作網絡家、策展人及媒體，建立國際夥伴關係增加合作機會推動跨國合作：藝術節、場館、團合。展現國人。輸出國內節目：運用國際網絡平台，輸出國內優質節目，活絡文化外交 2 1