周易老师《思维意识系统智慧》笔记.doc

《思维意识系统智慧》 写一个当下困惑的问题： （企业、家庭、孩子、情感等） 问：1. 如何走出人情关？ 如何定一个合理的机制，提高大家对工作的积极性. 行业有淡季和旺季，如何平衡？ 老板需要解决问题的方法，而不是结论. 解决所有问题的万能钥匙，第一步： 拿笔写到纸上，问题在纸上问题就变小，问题在脑袋里问题就变大. 千万不要给答案，先回头看问的问题对不对. （人生最大的问题就是问错了问题） 把错误的、表面的、复杂的问题转换成正确的、核心的、简单的问题. 如：14岁小孩问： 我怎么这么烦？ （有无数答案） ★文字是有能量的★ 转换 我如何更快乐？ 运动、睡觉、看电影、旅游、学习（让身心灵快乐的方式是爱自己的表现）…… 书名《我如何更快乐》 每人写上30条让自己快乐的方法，烦心的时候拿出来看！ （钱的价值是体现在对你的身心灵有帮助）→财富助我们成长→人最大的悲哀是人死了，钱没撕完！ 伟大的父母是不断请教孩子，把孩子请教成天才，比如比尔盖茨的妈妈. 你恨不死别人，但一定会把自己恨死. 我怎么这么倒霉？ 转换 我如何命更好？ 我如何更幸运？ 上海→上！ 捷径：1.和命好的人在一起 判断是否命好？活的是否快乐、开心！ 一个人的品质是由身边的人和身边的环境所决定的 2.到大能量的场 一念定乾坤 （不是留学而是游学;哪个城市的人最有活力最有积极性最上进，就把孩子送到那边游学，看一看） 如何制定合理机制，提高员工积极性？ 员工的积极性谁知道→员工 转换 如何成就员工 找到员工的兴奋点 员工问： 我不知道自己的方向在哪儿 我如何平衡家庭和工作 老板老板娘意见不合我该听谁的呢 分工不明确我该怎么负责呢 小和尚会不会一气之下就和方丈说，我去信伊斯兰教了？ 淡旺季如何平衡？ 是个企业必须经过夏季和冬季，二元思维模式. 问这句话的意思就是不想过淡季，一直过夏季！ 没有内功，使用出来的都是花拳绣腿. 人生有三缘： 如何处理事缘、情缘和血缘? 感情好就把事儿做好！ （市场化） 为了面子丢了面子 孩子刚毕业，放在自己公司很危险→人家是佩服他的能力呢还是佩服他有个好老爹呢→最后把孩子烧焦. 企业是一个信心的问题！ 思维意识系统： 一元思维 所有的人事物都有一，如：一个核心、一个立场、一个目标、一个观念等等. 一就是太极、一就是道、一就是奇点→宇宙万物初始的一点 《时间简史》 如：关键人 一个行业 中国民营企业家喜欢产业多元化. 许多企业不是小死的，而是大死的→多元化死的（如：太子奶→太子服饰、娃哈哈→娃哈哈服饰→一穿就像送水工） 多元化必须有一个主干，其他都是辅助. （卖的不是产品，而是永恒的历史） 把一个产品做到极致，一定会活！ 一群人一件事一辈子！ 乔布斯成功的秘诀：在一个点玩到极致，没人玩的过我，就成了！ 过去是老板强势的时代 现在是员工强势的时代 每个时代都有“一” 一元：1.根本 如：经营企业的根本：人 所有行业都是一个行业—人 老板最大的悲哀就是干了企业十年八年，蓦然回首，后继无人，后继无能. 啥事都询问你，因为你身边没有独挡一面的人，没有替你操心的人. 老板最大的危难，自己太有本事了！ 你拥有的一切是你人生最大的障碍，没办法有中生无。 老板真正的本事，是有本事让员工有本事. 比的是你带出去的一帮人厉害→比的是团队 老板真正的本事 是有本事驾驭有本事的人. 学习好 会驾驭人 ★ 如：TOP100，挑选公司顶尖的前100人，做为公司后备力量. 老板真正的本事就是让自己没本事 一念转变，生命改变！ 给孩子的思维里植入梦想 如：公司的根本 什么叫公司？ 公司在近代运行的轨迹判断我们未来去哪儿 阶段一：侵略阶段 阶段二：雇佣阶段 几个熟人雇一大批人为他们干活！陌生时代的干活！ 长不大的原因是不懂得分享 财富是越分享越多的东西 和谐社会 先富帮后富 先福帮后福 阶段三：生活阶段 人类的生活与一个叫公司的组织息息相关 公司的终极： 原来公司是一群人在一起过日子. 原来老板开公司就是照顾一群人的生活. 原来公司整体上就是一群人照顾另外一群人的生活 你们已经走过物质累积的时代，现在90后或00后需要的是精神！ 创二代课程： 《梦想智慧》 《人类智慧》 《演说释放智慧》 如：公司开会 会议室给员工压抑感觉 1.开会目的： （1）让员工有激情快乐 干的不是活，是心情 经营企业就是“调情” 无心情就无事情，包括老板本人. 开会地点：放松的场 如：泰山顶，一览众山小 开会内容： 错误的内容 找问题、找责任人 正确的内容 找好处、找做事好的人、找下次开会避免错误的方法 让做事好的人讲话→拉动 让没把事做好的