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控制性详细规划(单元层面)汇报稿
邯郸市中心城区控制性详细规划(单元层面)方案汇报
中国城市规划设计研究院
CHINA ACADEMY OF URBAN PLANNING DESIGN
2009.11
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邯郸市中心城区控制性详细规划
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邯郸市中心城区控制性详细规划
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仕瓶滴唆辗鹅采拧荔焙觉描鳞捷由少澈脖答抑抗装锹耙枪积份宠诅匝丹跋控制性详细规划(单元层面)汇报稿控制性详细规划(单元层面)汇报稿
“为什么要编制这样一个规划”
宏观政策转变:城乡规划法
微观发展需求:河北省“三年大变样”的目标要求
规划管理与市场不确定性之间的冲突
城市旧城改造与新区建设
规划体系的完善
邯郸市中心城区控制性详细规划
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邯郸市中心城区控制性详细规划
CHINA ACADEMY OF URBAN PLANNING DESIGN
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“技术路线”
技术体系:控制体系框架、核心内容、控制方法与指标体系
管理框架:实现动态管理的技术基础、制度设计与法规保障
邯郸市中心城区控制性详细规划
CHINA ACADEMY OF URBAN PLANNING DESIGN
功能梳理:保障城市整体战略与特色实现的功能建构
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邯郸市中心城区控制性详细规划初步方案汇报
中国城市规划设计研究院
CHINA ACADEMY OF URBAN PLANNING DESIGN
第一部分 功能梳理
结构梳理:如何实现城市空间转变
空间特色:空间品质如何延续与塑造
运行系统:支撑保障体系的协同
战略目标:城市转型的战略要求
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特征矛盾
结构困境
产业困境
生态困境
特色困境
战略目标
“国家历史文化名城,晋冀鲁豫四省交界地区中心城市”;
冀晋鲁豫接壤地区中心城市、京津冀城市群南翼门户城市
区域化、产业化、生态化、特色化
邯郸市中心城区控制性详细规划
CHINA ACADEMY OF URBAN PLANNING DESIGN
第一,矛盾特征与战略目标
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邯郸市中心城区控制性详细规划
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“三年大变样”工作如何来认识和理解
2007-2009,高速增长阶段:三年大变样,城中村改造和旧城改造力度加大推动供应量增长迅速短期供给集中释放,有可能造成供给量过大,需要较长时间消耗。2006年施工601.6万平方米,2007年施工784.1万平方米,基本上前两年平均数的两倍。
房屋供需差日益扩大,从2000年的162.9万平方米扩大2008年的723万平方米;按照年均最大销售量,2008年施工和竣工的面积需要6年才能销售完;按平均销售量,需要9-10年才能销售完。(还不包括2007年施工在2008年以后竣工的。)
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结构特征——“东中西”三分主城
战略支点——“多中心”战略格局
特征分区——“差异化”功能体系
时序引导——“近中远”计划安排
邯郸市中心城区控制性详细规划
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第二,城市整体
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